Niveis Hierarquicos De Decisão

empresa. Elaboração da estrutura organizacional Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais…

------------------------------------------------- Descentralização e centralização organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações

Sistemas de Apoio à Decisão -Tópico 02 – Análise de cenários, Atores da decisão e Influência da cultura no apoio à decisão Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Roteiro • • • • • Conceitos básicos sobre a decisão Análise de cenários Influência da cultura no apoio à decisão Atores da decisão Estudo de Caso - Debate Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Conceitos básicos sobre a decisão Decisão: “Uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um…

Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de factores, tais como: distribuição de poder, grau de formalização, a complexidade do…

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam…

ser cumpridos com segurança, Falta um apoio de um sistema de administração de produção eficaz, que apóie os tomadores de decisão nessas importantes atividades com implicações estratégicas. 3- O global sourcing,em sua parte teórica visa o melhor custo dos itens fornecidos por um fornecedor e não se o preço do item fornecido for menor.Se baseando assim, acaba por tomar uma decisão que faz sentido econômico ao comprador,mais traz custos adicionais as empresas (como por exemplo:estoque…

em se adaptarem a circunstâncias de mudança, alto nível de burocracia indesejável e sem sentido, interesses individuais com precedência sobre os objetivos da organização e tratamento das pessoas como robôs, especialmente aquelas posicionadas em níveis mais baixos da hierarquia organizacional. Enfim, as organizações mecanicistas são, em regra, utilizadas em ambientes estáveis, com bastante segurança, previsibilidade para tomada de decisão, os quais envolvem atividades rotineiras e…

em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas, tendo como princípio: 5.1 – Divisão do trabalho: a produção de bens ou de serviços. Esta divisão desdobra em níveis administrativos: A) Nível institucional ou estratégico: composto por dirigentes e diretores. B) Nível intermediário: a composição é feita por gerentes. C) Nível operacional: composto por supervisores que administram a execução das tarefas. 5.2 – Especialização: Consiste na simplificação das tarefas, atribuindo a cada posto

trabalho aborda os temas relacionados aos níveis hierárquicos, tipos de sistemas de informação, características de sistema de apoio de tomada de decisão, sistema de apoio gerencial, tipos de tecnologia. QUESTÃO 1 - Identifique e descreva os três níveis hierárquicos de uma organização. Que tipos de Sistemas de Informação dão apoio aos diferentes níveis? Os níveis hierárquicos são: Estratégico Gerencial Operacional Os sistemas que dão apoio são: O nível Estratégico é apoiado…

Gestão e Apoio a Decisão Atividades Práticas Supervisionadas – Etapas 1 e 2 André Pereira Sampaio de Souza. RA: 1299641012. 8º sem. SI Camila Pinheiros de Jesus. RA: 1299641044. 8º sem. SI Gabriel Ferreira da Rocha. RA: 1299641149. 8º sem. SI Jonatas Lemos Oliveira Vasconcelos. RA:1299641208. 8º sem. SI Leandro da Silva Nascimento. RA: 1299641248. 7º sem. SI São Paulo 2015 Relatório 1 – Sistemas de Apoio à Decisão Sistemas de Apoio à Decisão…