Niveis Hierarquicos De Decisão

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

manter o nível de integração das atividades da empresa; Para manter uniformidade das decisões; Aumentar o nível de controle das atividades da empresa. Vantagem: Menor número de níveis hierárquicos, uniformidade das decisões, segurança nas informações. Desvantagens: Dependência da hierarquia para tomar decisões, desestimulo á criatividade, a uniformidade impede a competição. Descentralização: Á medida que a organização cresce torna-se difícil para a alta administração manter o mesmo nível…

neste estudo. Gory e Morton (1971) argumentam que , para melhorar a qualidade das decisões , o gerente tem de procurar não apenas avaliar o tipo e a qualidade de decisão, mas também o sistema de informação que reflita o grau de estruturação do problema. Segundo Anthony (1965), a atividade administrativa (associada ao nível hierárquico) pode ser: Planejamento estratégico: representa o processo de decidir sobre os objetivos da organização, a mudança desses objetivos, os…

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTACIO RADIAL DE SÃO PAULO AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS São Paulo 2012_2 Introdução Neste capitulo, estaremos apresentando os principais aspectos que envolvem á amplitude de controle e aos níveis hierárquicos nas empresas. Para uma empresa ter uma estrutura organizacional mais barata, os executivos deveram desenvolver estudos relacionados a esses dois assuntos. Será…

| Engenharia de produção | | Investigação e Desenvolvimento | | Finanças ou contabilidade | | Vendas | | Gestão de Recursos Humanos | | Serviços de Apoio | | Marketing | | Outro (especificar qual) | | Planeamento | | | Estilos de Decisão Nesta parte do questionário é pedido que descreva como proceder em diversas situações que envolvam tomada de decisões. Para cada situação, encontra uma série de perguntas. Indique, para cada pergunta, qual a resposta mais adequada. Se nenhuma das

ALUNOS: MARCOS PAULO PELISSER ELISANGELA MUCHINI ANDRE RICARDO ZINETTE TONILAND MUNIZ FERREIRA LEANDRO MACHADO PROFESSOR: MICHEL HORIZONTE DE PLANEJAMENTO/ PLANEJAMENTO HIERÁRQUICO, PERÍODO DE REPLANEJAMENTO ADMINISTRANDO OS CONFLITOS DO PLANEJAMENTO DE SUPLIMENTOS ÍNDICE INTRODUÇÃO AO PROBLEMA ......................................2 1.CONCEITO…

importante que o profissional de secretariado tenha conhecimento da estrutura empresarial na qual se enquadra, não só como colaborador da empresa ou organismo que integra, mas também por ser uma peça fundamental de ligação entre os seus superiores hierárquicos e os restantes departamentos. A sua multifuncionalidade, faz com que trabalhe directamente com diferentes departamentos de uma mesma empresa, como por exemplo, o departamento de higiene e segurança, o departamento de contabilidade,…

Professor : Aluno : Matrícula : NÍVEIS DE INFORMAÇÃO E DE DECISÃO Os níveis da informação e de decisão empresarial obedecem a hierarquia padrão existente na maioria das empresas, também chamada pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes

somente na execução. O quadro 2 mostra, no que concerne a CIPA, os graus de decisões descentralizadas antes da criação da Comissão de Uso Seguro. Quadro 2: Identificação do nível hierárquico de decisão quanto à segurança, à saúde e ao meio ambiente no trabalho por meio da CIPA. NÍVEIS HIERÁRQUICOS ________________ DECISÃO Alta Adminis-tração Gerên-cias Chefia CIPA Supervi-sores Trabalhador Busca de Soluções quanto à Proteção no Trabalho: Criatividade e Eficácia D1 D1 D2…