Niveis Hierarquicos De Decisão

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está no topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Em muitos casos de centralização a visão restrita dos altos executivos sobre determinados departamentos, isso pode sobrecarregar com uma carga insuportável de problemas, esses problemas flutuam ate que eles…

centralização são as seguintes, para manter maior nível de integração das atividades da empresa; para manter uniformidade de decisões e ações; para melhor administrar as urgências que, normalmente, ocorrem nas empresas; quando o executivo não quer uma segunda pessoa que lhe faça sombra; quando a estrutura organizacional da empresa não possibilita a descentralização. A Centralização do poder possui suas vantegens assim como, o menor número de níveis hierárquicos; o melhor uso dos…

velocidade e a reação às mudanças ambientais – as mudanças estão ocorrendo com uma velocidade maior a cada dia, exigindo que as organizações se estruturem de modo a maximizar suas habilidades em usar as informações e melhorar o processo de tomada de decisão. Administração ética e moral das organizações – os objetivos definem aonde a organização vai chegar e o que se deve fazer para tais resultados. Os padrões éticos devem ser parte das políticas formais e culturas informais das…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Unidade III 6 ATIVIDADE DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO Os sistemas de informação executam três papéis fundamentais para as organizações: • suporte de seus processos e operações de negócios; 5 • suporte da tomada de decisão pelos seus empregados e gerentes; • suporte das suas estratégias para vantagem competitiva. 6.1 Entrada de recurso de dados Assim como a revolução industrial viabilizou a substituição do processo produtivo artesanal para a linha…

mais apropriada, pois estabelece um sistema de trabalho que define o papel de cada um dentro da equipe, definidos os níveis hierárquicos e os cargos de controle, tornando assim uma estrutura organizacional. Estrutura organizacional É a configuração de uma empresa que molda de forma eficiente e lógica a rede de fluxos interativos entre seus diversos departamentos e níveis hierárquicos. Uma estrutura organizacional bem elaborada seria a chave para o sucesso de qualquer empresa, para isso…

estratégia estabelecida. A organização é uma função administrativa que se distribui entre todos os níveis organizacionais, como mostra o Quadro 11.1. Assim, quando falamos de organização, queremos dizer que o nível institucional estabelece o desenho organizacional de toda a organização, o nível intermediário estabelece o desenho departamental para cada uma das unidades organizacionais e o nível operacional estabelece o desenho dos cargos e tarefas de cada atividade, cada qual…

Desenho Organizacional A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado. Recebe o nome de desenho organizacional. A palavra desenho denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados

controle e tomada de decisão, indo inclusive além das fronteiras da própria empresa. Essas aplicações apóiam e englobam diferentes níveis hierárquicos, são vários os sistemas de informação existentes em uma empresa! Existem sistemas de informação para apoiar desde a linha de frente até aos processos mais gerenciais de planejamento, controle e tomada de decisão, indo inclusive além das fronteiras da própria empresa. Essas aplicações apóiam e englobam diferentes níveis hierárquicos Não…

ESSENCIAIS: Auto-conhecimento, auto-estima,assertividade,capacidade de decisão,criatividade,inovação,comunicação,foco no cliente,iniciativa,melhoria pessoal continua,planejamento pessoal,credibilidade,Liderança, motivação,organização. PESQUISA SALARIAL: Informações salárias sobre os subordinados:Os gestores acessam toda a situação salarial da sua esquipe, até mesmo com os parâmetros da última avaliação de resultados,que influencia o nível de salário variável.Esta ferramenta permite…

(downsizing) redução dos níveis hierárquicos intermediários atribuição de atividades-fins para terceiros (terceirização) 2a Questão (R e f.: 201402734427) Pontos: 0,0 / 1,0 O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de…