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O O de OSM
Conceito de organização
É o conjunto de atividades que pretende coordenar de forma racional e lógica o esforço coletivo e, entre outras coisas ajudar a dividir as tarefas e combater o desperdício.
O que é organização informal?
Esse tipo de organização nem sempre é o mais indicado, embora em alguns casos até seja eficiente, em outros seria totalmente descabido. Uma organização informal seria, por exemplo, uma cooperação entre os indivíduos em qualquer comunidade.
O que é organização formal?
É uma organização mais apropriada, pois estabelece um sistema de trabalho que define o papel de cada um dentro da equipe, definidos os níveis hierárquicos e os cargos de controle, tornando assim uma estrutura organizacional.
Estrutura organizacional
É a configuração de uma empresa que molda de forma eficiente e lógica a rede de fluxos interativos entre seus diversos departamentos e níveis hierárquicos. Uma estrutura organizacional bem elaborada seria a chave para o sucesso de qualquer empresa, para isso precisa estar em perfeita sintonia com os objetivos estratégicos da instituição como: identificar as atividades que obtêm êxito, detectar as funções e áreas de trabalho indispensáveis e apontar questões importantes para cuidar dessas áreas.
Componentes da estrutura organizacional
São as funções administrativas e operacionais agrupadas em unidades organizacionais, definindo as responsabilidades relacionadas aos diferentes cargos dentro de cada unidade.
Sistema de responsabilidade
É um conjunto de obrigações que faz parte de determinada função, composto pela distribuição de trabalho e tarefas entre os diferentes funcionários.
Sistema de autoridade
É a divisão do poder de decisão em uma empresa. É importante para garantir a integridade e homogeneidade da autoridade, bem como a coerência das decisões feitas.
Limites de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle
Os limites de autoridades demarca a decisão de cada líder, evitando confronto entre