ANALISE ORGANIZACIONAL

24/11/14

BDQ Prova

A NÁ LISE ORGA NIZA CIONA L
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Sim ulado: GST0032_SM_201402124287 V.1
Aluno(a): TA BA TA A LESSA NDRA COSTA BUSTOS
De se m pe nho: 4,0 de 10,0

Matrícula: 201402124287
Data: 19/11/2014 17:59:24 (Finalizada)

1a Questão (R e f.: 201402735749)

Pontos: 0,0 / 1,0

Está havendo uma forte tendência no sentido de as funções organizacionais perderem gradativamente sua importância como estrutura básica, tendo em vista que o foco principal se desloca para a formação de equipes e para os processos organizacionais em direção ao cliente. Identifique a opção abaixo que NÃO corresponde ao resultado dessa tendência: substituição dos departamentos definitivos por equipes autônomas e transitórias concentrar os esforços no núcleo essencial (core business) achatamento da pirâmide organizacional (downsizing) redução dos níveis hierárquicos intermediários atribuição de atividades-fins para terceiros (terceirização)

2a Questão (R e f.: 201402734427)

Pontos: 0,0 / 1,0

O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito estrutura básica corresponde a: hierarquia de autoridade divisão do trabalho e diferenciação centralização descentralização regras e regulamentos

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BDQ Prova a 3 Questão (R e f.: 201402145869)

Pontos: 1,0 / 1,0

1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas.
A estrutura organizacional
A C adeia de comando
A cultura da organização
A especialização
A formalização

4a Questão (R e f.: 201402735950)

Pontos: 0,0 / 1,0

De acordo com Oliveira (2002, p. 86), a organização informal "é a rede de relações