DESENHO ORGANIZACIONAL

1- Defina desenho organizado
Desenho organizacional é o método utilizador por uma empresa para alcançar seus objetivos. Onde o intuito é definir os aspectos estáticos da organização e planeja-las de acordo com a cada necessidade da empresa ou organização.
No desenho também se encontra a configuração de estrutura da empresa onde se relaciona os órgão e define o funcionamento da empresa e estabelece as funções e atividades de cada membro.
2- Explique a diferenciação e a integração organizacional
A diferenciação refere-se a divisão do trabalho em departamentos ou níveis de hierarquia.
Existem dois tipos de diferenciação: A horizontal que divide os departamentos em função dos critérios estabelecidos nos objetivos, e a vertical, que são os níveis hierárquicos, ou seja, o numero de escalões de autoridades.
Quanto maior diferenciação, maior será a complexividade, ou seja, maior dificuldade, ou seja, maior dificuldade para o entendimento do desenho, o que também aumenta o numero de níveis hierárquicos e assim por diante.
A integração é responsável pela coordenação interna da organização, de acordo com a distribuição de autoridade, regras e regulamentos da empresa, o que varia muito de empresa para empresa e faz com que não exista empresas com desenhos iguais. O objetivo principal é o de encontrar coerência entre os diferentes tipos de variáveis (estratégias, tamanho da empresa e etc.)
3- Quais os tipos de diferenciação e os mecanismos de integração
Horizontal e vertical (conforme questão nº 2)
Existe três tipos de mecanismo dentro do desenho organizacional, que são os mecanismos de operação, decisão e coordenação, também conhecido como mecanismos de integração que é o mecanismo responsável em definir como a organização deve harmonizar e integrar diferentes partes em função da divisão do trabalho organizacional.
4- Defina e descreva as características dos modelos mecanísticos e modelos orgânicos
Desenho mecanístico: É uma burocrática de organização com a