Mecanismos Motivacionais

com Daina Scaramussa Mastela – dsmscaramussa@hotmail.com Josiany da Costa Barbosa – josiany20@gmail.com Vitor de Freitas Lima - vitorfreitaslima@gmail.com Resumo: Este artigo tem por objetivo entender o que é motivação dentro das teorias motivacionais e discutir como elas são aplicadas nas empresas e nos ambientes organizacionais. A motivação provém de estímulos de naturezas internas ou externas; seja com aumento dos salários, reconhecimento no trabalho, crescimento profissional,…

semestrais realizados pela Região Operacional com todas as unidades, elaboração do planejamento de treinamento, visita às agências, contatos telefônicos, expedientes internos (CIs), consultas a informações disponíveis na página da intranet-SE e outros mecanismos de comunicação da DR com sua força de trabalho. Os padrões de trabalho dos processos de atendimento estão definidos no Manual de Comercialização e Atendimento – MANCAT e nos Resumos de Serviços, sendo estes últimos emitidos pela…

RECURSOS HUMANOS Aplicada na Produção CLIMA ORGANIZACIONAL x PRODUTIVIDADE É um conjunto de propriedades motivacionais mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de…

seus produtos e/ou serviços, passando a investir e valorizar seu capital intelectual, já que o sucesso de uma organização depende cada vez mais do envolvimento e comprometimento de pessoas, tornando a compreensão e implementação dos métodos motivacionais um mecanismo de extrema importância para o desenvolvimento sustentável das empresas. Desenvolvimento Nos molde atuais, o salário é uma espécie de recompensa, gratificação pelo serviço que o colaborador prestou à Empresa durante um…

MÓDULO 01: Processo motivacional Motivação não é um produto acabado, antes um processo que se configura a cada momento no fluxo permanente da vida. Tem caráter de continuidade, o que significa dizer que sempre teremos a nossa frente algo a nos motivar. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa; é um motivo para a ação. Ela nos é absolutamente intrínseca, isto é, está dentro de nós, nasce de nossas necessidades interiores e é construída e reconstruída no

fórnice, corpo mamilar, fascículo mamilotalâmico, núcleos anteriores do tálamo, cápsula interna, giro do cíngulo, giro para-hipocampal e novamente o hipocampo fechando o circuito. Este circuito é importante no mecanismo das emoções e há evidências de que ele possa estar envolvido também no mecanismo da memória. O corpo amigdalóide e a área septal, embora não façam parte do circuito de Papez, ligam-se a ele em vários pontos. Conexões extrínsecas: as estruturas do sistema límbico têm…

organização e descrições de cargos. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização. Em outras palavras, procura atender a quatro requisitos fundamentais: - Como estrutura básica - Como mecanismo de operação - Como mecanismo de decisão - Como mecanismo de coordenação; Na realidade, o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Cada empresa é uma…

adequado, divisão do trabalho alocação dos recursos empresariais. 2- como mecanismo de operação => indica aos participantes da empresa o que devem e o que não devem, fazer. Descrição de cargos, procedimento e rotinas de trabalho, normas e regulamentos internos, padrão de desempenho e sistema de avaliação de desempenho. 3 - como mecanismo de coordenação entre as partes => integra e dá consistência ao todo. 4- como mecanismo de decisão => define o poder de tomar decisões…

tenha relações, gratuitamente, sob condições estabelecidas antecipadamente. São parte de um programa de promoção de vendas ou de ralações públicas de uma empresa. (ANSARAH, M. G, 1997p.57) Alguns especialistas no assunto afirmam que não existe um mecanismo ideal para se trabalhar o evento de incentivo, deve-se olhar primeiramente para a empresa e enxergar qual será a forma mais adequada no momento, já outros, dizem que a empresa pode escolher uma mecânica de acordo com o seu objetivo,…

Estudo de Caso Empresa: MetalFixer Conclusão Sobre o atual caso da Empresa: Conclusão definida pelo grupo foi o seguinte: Corte de funcionários, visando o investimento do dinheiro poupado em campanhas motivacionais que auxiliem os funcionários produtivos. Corte de gastos desnecessários como: Custos com produtividades, juntamente com campanhas, aumento de produtividade e de conscientização para diminuição do uso de recursos oferecidos pela empresa, matéria- prima, agua, luz e etc. Recompensar