Logística Transporte Distribuição Swot Entrantes Ameaça S

............ 30 2.2.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA ..................................................................................... 33 CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER...................................................................... 33 AMEAÇAS DE ENTRADA: .................................................................................................. 34 INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES EXISTENTES ................................. 36 BARREIRAS DE SAÍDAS E ENTRADAS.......

MATRÍCULA (1010100283) KARINA RAMOS - MATRÍCULA (1010100279) JÉSSICA FURTADO- MATRICULA (1010100252) JOSIANE TORRES - MATRÍCULA (1010100251) WARLLEY FIDELIS – MATRÍCULA (0820200118) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RECICL@ - Coleta e Distribuição de Pilhas e Baterias S/A Trabalho desenvolvido como Complemento na Disciplina dePlanejamento Estratégico, referente ao II exercício – Pontuação: 2,0 na apresentação individual e 2,0 referente a escrita. A apresentação dar-se pelo grupo…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................ 13 FIGURA 2 - ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER......................................................... 17 FIGURA 3 - ANÁLISE SWOT................................................................................................ 19 FIGURA 4 - ATIVIDADES QUE AGREGAM VALOR AO PRODUTO ............................. 20 FIGURA 5 - CAFÉ CERTIFICADO FAIR TRADE…

.... 25 1.1.8 Entorno Tecnológico ................................................................................................................. 27 1.2 Análise SWOT ................................................................................................................................... 28 1.2.1 Cruzamentos da Análise SWOT ................................................................................................. 30 1.3 5 Forças de Porter .......................................

........................................................................................12 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL ........................................................................................................13 3.6 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ....................................................................................................14 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA..........................................................................................................15 5…

Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico Estratégias de Negociação V…

Estratégico de Mercado de Energias. RECIFE 2013 INTRODUÇÃO: Este trabalho tem por finalidade fazer uma análise sobre uma empresa de energia, fazendo uma análise SWOT e uma análise das cinco forças de Porter, ressaltando as estratégias, com breve histórico da empresa, bem como missão, visão e valores. Raízen Energia S/A – Unidade Barra Bonita A Raízen é a empresa resultante do processo de integração dos negócios da Shell e Cosan. A empresa está entre as cinco…

Planaltina. Em 1985 o Sr. Oriaz ampliou seus negócios fundando a Distrito Federal Logística (DF Log) e no início do ano de 2009 adquiriu a Indústria de Doces de Frutas (IDF) localizada no Recanto das Emas. 2. OS NEGÓCIOS DA ORGANIZAÇÃO ORIAZ A Organização Oriaz atua em três ramos de negócios na região do Distrito Federal: produção de doces de frutas, produção de sorvetes de frutas e fornecimento de serviços de logística. A IDF é uma fábrica que produz doces de frutas (doce de…

CONCESSIONÁRIA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III SÃO PAULO 2008 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Fabio Martins Rizzo R. A. 298371-0 Fernanda Faria Bevilacqua R. A. 297085-6 Fernando Francisco Sena R. A. 296967- 0 Luiz Fernando dos S. Cunha R. A.…

ANÁLISE DA SUPPLY CHAIN NA FÁBRICA DE CONCRETO INDUSTRIAL 1. Introdução Com este projeto integrador de logística, iremos analisar mais adiante a empresa de concreto Industrial Scm Ltda , empresa que pertence ao grupo SGCV, que possui sua matriz no Rio de Janeiro, localizado no endereço: Avenida Rio de Janeiro - Caju, Rio de Janeiro - RJ,C EP 20931-675 , que atua no nicho da construção civil , atende diretamente nas obras, fornece matéria-prima para outras Industrias e fábricas que atuam