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Estratégia de Empresas
MBA em Gerenciamento de Projetos
Prof. Rodrigo Navarro

Estratégia de Empresas

Prof. Rodrigo Navarro

OBJETIVOS DA DISCIPLINA

•

Obter uma ampla visão das atividades de planejamento e pensamento estratégico, de forma clara e objetiva.

•

Relacionar conceitos, princípios, ferramentas e metodologias de formulação de estratégias aplicadas ao gerenciamento de projetos, identificando tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional.

Estratégia de Empresas

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CONTEÚDO
I As Diferentes Escolas de Estratégia
• Perspectiva Histórica & Visão Holística • Estratégia, Filosofia e Arte

II Análise e Modelagem Estratégica
• Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • •

III Ferramentas

IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais
• Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança

Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico Estratégias de Negociação

V Perspectivas do Planejamento Estratégico Aplicado ao Gerenciamento de Projetos
• Estudos de caso • Exercícios • Discussões

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REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
• MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. Ed. Bookman, 2005. • ___. Ascenção e Queda do Planejamento Estratégico. Ed. Bookman, 2000. • PORTER, Michael. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Ed. Campus, 1980. • ___. Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Ed. Campus, 1985. • ___. A Vantagem Competitiva das Nações. Ed. Campus, 1989. • ___. Strategy and the Internet. Artigo publicado