suprimentos

Páginas: 86 (21359 palavras) Publicado: 16 de outubro de 2013
FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI-SP – FACECAP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO NA
CADEIA DE SUPRIMENTOS

KLEBER ORLANDIN
MARCELO ROSA BEBÉ

CAPIVARI - SP
2011

KLEBER ORLANDIN
MARCELO ROSA BEBÉ

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á
Faculdade Cenecista de Capivari – FACECAP,
como umdos pré- requisitos para obtenção do
grau de Bacharel em Administração.

CAPIVARI - SP
2011

Monografia defendida e aprovada em 23 de Novembro
2011, pela Banca Examinadora constituída pelos
seguintes professores:

Orientador – Prof. Jorge José Elias

Corretor – Prof. Marco A. Armelin

Corretor – Prof. Francisco Carlos Garcia

Coordenador Estágio e TCC – Prof. Marco A. Armelin AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus, pela vida, por estar
sempre no nosso caminho, nos iluminando e nos guiando às
escolhas certas e também fez com que o nosso sonho de uma
faculdade fosse realizado. Ao nosso orientador Jorje J. Elias
pelo auxílio de forma muito clara e participativa na realização
deste trabalho. Aos nossos amigos e professores da faculdade
que estiverampresentes nestes anos de estudos. E não deixando
de agradecer de forma grata e grandiosa nossos pais e família.
Aos nossos amigos que direta e indiretamente, nos ajudaram
para que atingíssemos os objetivos.

"Venham a mim, todos os que estão cansados e sobrecarregados, e eu lhes darei
descanso. Tomem sobre vocês o meu jugo e aprendam de mim, pois sou manso e
humilde de coração, e vocêsencontrarão descanso para as suas almas.
Mateus 11:28-29

EPÍGRAFE

“Falhar em se preparar é se preparar para falhar.” (Benjamin Franklin)

“Quando o estrategista erra, o soldado morre.” (Abraham Lincoln)

“Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de
decisões presentes.” (Peter Drucker)

BEBÉ, Marcelo R. & ORLANDIN, Kleber. Planejamento Estratégico na Cadeiade
Suprimentos. Projeto de Pesquisa de Monografia de Conclusão de Curso. Curso de
Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 71 p., 2011.

RESUMO

A Cadeia de Suprimentos sofre com as diversas mudanças que ocorrem no
mundo, com novos conceitos, meios, métodos, qualidade, etc., e tende a se adequar,
buscando melhorar a execução das atividades, criando valor aos seusprocessos. Junto a
isso, o Planejamento Estratégico, vem trazendo a necessidade de um processo de
tomadas de decisões que ocorrerá antes, durante e depois de implantado na empresa.
Conta com o papel de estabelecer um conjunto de providências a serem tomadas pelo
gestor em relação a uma situação futura. Tais decisões são relevantes para o sucesso da
atividade

ou

processo.

OPlanejamento

Estratégico,

como

ferramenta

de

direcionamento, pode auxiliar a área da Cadeia de Suprimentos a organizar suas
atividades a fim de possuir processos enxutos, buscando atingir qualidade operacional,
refletindo em vantagem competitiva repassada ao cliente no fim do ciclo.

Palavras-chave: 1. Planejamento Estratégico. 2. Estratégia Competitiva. 3.
Vantagem

Competitiva4.

Cadeia

de

Suprimentos

5.

Cadeia

de

Valores

BEBÉ, Marcelo R. & ORLANDIN, Kleber. Strategic Planning in the Supply Chain.
Research Project Course Conclusion Monograph. Undergraduate Program in Business
Administration. Faculty Cenecista Capivari - CNEC. P. 71, 2011.

SUMMARY

The Supply Chain suffers from the many changes that occur in the world, with
new concepts,means, methods, quality, etc.., And tends to suit, seeking to improve the
implementation of activities, adding value to their processes. Along with this, Strategic
Planning, has brought the need for a process of making decisions that occur before,
during and after the company implemented. It has the role of a set of actions to be taken
by the manager in relation to a future situation. Such...
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