Projeto integrado

PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA OBJETIVOS OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES ATRIBUIÇÕES DO PROFESSOR TUTOR (PT) ATRIBUIÇÕES DO ALUNO (MEMBRO DA EQUIPE) AVALIAÇÕES DOS TRABALHOS CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA CRONOGRAMA DE AULAS ATIVIDADES DO PROJETO MODELO DE APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO APÊNDICE A – CRONOGRAMA DE AULAS APÊNDICE B – ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO I (GESTÃO COMERCIAL) APÊNDICE C – ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRA DO II (GESTÃO COMERCIAL) APÊNDICE D – ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO III (GESTÃO COMERCIAL) APÊNDICE E – ROTEIRO PARA EL ABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO IV (GESTÃO COMERCIAL) APÊNDICE F – ROTEIRO PARA ELA BORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO I (LOGÍSTICA) APÊNDICE G – ROTEIRO PARA ELA BORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO II (LOGÍSTICA) 05 05 06 06 07 08 08 08 08 09 10 10 10 11 12 15 17 19 22 26 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS: PROJETOS INTEGRADOS I, II, III e IV. Os Cursos Superiores de Tecnologia da Faculdade CDL possuem em sua matriz curricular as disciplinas: Projeto Integrado I, II, III e IV, cada uma delas com carga horária de 25 horas/aula, representando um total de 100 horas/aula, que estão incluídas na carga horária mínima do curso e que são exigidas pela legislação em vigor. As disciplinas de Projeto Integrado devem ser cursadas a partir do segundo módulo da matriz curricular. Os Projetos Integrados compreendem duas fases…

de logística – formação, mercado e atividades Para tentar desvendar e deixar mais claro quem é e o que faz o profissional de logística, recentemente fizemos a Série carreira e profissão, onde oferecemos aos leitores entrevistas com diversos profissionais que explicaram suas áreas de atuações, sugeriram cursos e deram dicas para quem quer atuar naquela área. Se pudéssemos colocar as visões de diferentes profissionais juntas, unir com a opinião de pesquisadores e levantarmos as…

2 0 1 4 Técnicas de logística De Pombal Célia Ferreira PRA-LOGISTICA- CONCEITOS E FUNDAMENTOS Reflexão-Logística conceitos e fundamentos O módulo 0473- Logística conceitos e fundamentos foi orientado pela formadora Paula Costa com a duração de 25h. No decorrer deste modulo abordamos vários temas, tais como o conceito de logística que é o processo de planear, implementar e controlar eficientemente todo o stock que está em armazém ou em movimento, também falamos nas…

Xavier. III. Meirijane Anastácio Barata González. IV. Marília Marinho de Andrade Oliveira. V. Luiz Paulo Caetano Dias. CDD 658.404 SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS – PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV 03 2 PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL 3 PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA 4 PROJETO INTEGRADO – MARKETING 5 OBJETIVOS 6 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 7 COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES 8 ATRIBUIÇÕES DO PROFESSOR TUTOR (PT) 9 ATRIBUIÇÕES DO ALUNO (MEMBRO DA EQUIPE) 10 AVALIAÇÕES…

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

SUPRIMENTOS Contexto da Logística A função de Logística/Operações, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados visados. O objetivo deste módulo é de mostrar como as mudanças no ambiente de negócios tem trazido novos desafios e oportunidades para as empresas como um todo e para a função de Logística/Operações em…

Curso: Sup. Tec. Em Logística Disciplina: Introdução à Logística Prof.: Daniel Gonçalves Sala: 13 Período: 1º Data: 27/08/13 Aluno: Eduardo Lemos Gonçalves Plano de Ação – Administração de carreiras – 1º ano (Hoje) Objetivo: Ser Supervisor de Supply Chain até 2016. Meta 1: Obter a Certificação PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção Dezembro de 2013. Estratégia 1: Estudar para a Certificação PPCP aos Sábados pela…

Elementos Básicos para Logística Módulo 1 – Sistema de Medidas (SM) 1. Introdução Unidades de Medida As unidades de medidas são padrões usados para avaliar grandezas físicas. São definidas arbitrariamente e têm como referência um padrão material. As grandezas podem ser mecânicas, ópticas, geométricas, acústicas ou luminosas. Medir significa comparar uma grandeza com uma unidade de referência da mesma espécie e estabelecer o número (inteiro ou fracionário) de vezes que a grandeza…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICA A Logística vem sendo um tema bem discutido no cenário mercadológico, isso devido a sua enorme capacidade de agregar valor ao produto/serviço. É evidente que a logística empresarial surgida após a segunda guerra mundial como um “boom”, sofreu transformações. E essas transformações foram importantes para a sua popularização em diversos setores. Muitos acreditam na utilização de métodos logísticos como vantagem competitiva, e realmente estão corretos,…

MÓDULO 4 – FASCÍCULO 4 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 4 Gestão na cadeia de suprimentos Cadeias de suprimentos Segundo o dicionário da American Production Inventory Control Society, uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) pode ser definida como: a) Os processos que envolvem fornecedores – clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado; b) As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de…