Cadeia de suprimento

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Contexto da Logística

A função de Logística/Operações, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados visados. O objetivo deste módulo é de mostrar como as mudanças no ambiente de negócios tem trazido novos desafios e oportunidades para as empresas como um todo e para a função de Logística/Operações em específico. Para isto serão abordados tópicos como: mudanças do contexto empresarial e cases de empresas que geraram vantagens competitivas através da gestão da cadeia de suprimentos.

Distribuição

As mudanças impostas pelo novo ambiente competitivo das empresas tem tornado a gestão dos processos de entrega e retorno dos produtos uma parte fundamental do modelo de negócios das empresas. Este módulo tem como objetivo apresentar os principais conceitos, abordagens, e filosofias relevantes para garantir que o fluxo dos produtos/serviços entre fabricantes e o mercado atenda as necessidades dos clientes ao menor custo total. Assuntos como previsão de demanda, Sales and Operations Planning (S&OP) e estratégias de distribuição física de produtos serão discutidos neste módulo.

Produção

A excelência na gestão das atividades de transformação de produtos e serviços tem sido utilizado por muitas empresas como diferencial em ambientes de negócios cada vez mais competitivos. Neste módulo, os participantes terão contato com aos principais conceitos relevantes para a gestão do processo de produção de bens e serviços como por exemplo as estratégias de redução de estoques, Lean Thinking e Teoria das Restrições (TOC).

Suprimentos

A crescente dependência das empresas por produtos e serviços fornecidos por terceiros tem provocado uma mudança drástica no papel da área de Compras nas organizações. Este módulo visa capacitar os participantes a entenderem os novos desafios