Inputs E Outputs De Um Restaurante

dos serviços. Atacadista de produtos: gerência de materiais. Administra estoque, diligenciamento, recebimento, qualidade, armazenamento, distribuição interna e entrega dos produtos. Restaurante: gerência administrativa. Gerencia os processos produtivos dos alimentos e atendimento aos clientes, tanto no restaurante como fora dele, no caso de entregas, além de garantir o suprimento dos insumos e a qualidade destes e do produto acabado. Serviços de internet: gerência de TI. Mantém os…

Fazer propaganda em revistas Determinar a política de preços Vender para lojas Desenvolvimen to de produto ou serviço Criar novos serviços e comissionar novo conteúdo de informação Inventar hambúrgueres, pizzas, etc Projetar a decoração dos restaurantes Desenvolver novas campanhas de apelo Projetar novos programas de assistência Projetar novos móveis Coordenar com cores da moda Produção Manter equipamentos, programas e informação Implantar novos links e serviços Fazer…

com alimentação fora de casa por causa da praticidade, está comprando um restaurante e necessita de um Técnico em Administração. Depois de várias entrevistas com grandes candidatos, você foi contratado para gerenciar o restaurante e dentro das suas diversas habilidades, o proprietário lhe solicita uma atenção especial na Área deRecursos Materiais do restaurante. Portanto, lhe é solicitado que elabore: 1) Nome do Restaurante (Razão Social) 2) Nome Fantasia 3) Endereço, Telefone,…

seus inputs e outputs. Os processos de transformação dos gerentes de produção do porto são a administração da entrada e saída de produtos e transportes (transporte marítimo) e o movimentação dos produtos de um transporte para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo com carga. (mercadorias) Chegada de veículos sem carga. (sem as mercadorias). Output: Saída de um veículo com carga. (mercadorias) Saída de veículo sem carga. (sem as mercadorias). Input e…

tecnológicas assumem um papel de maior destaque na competitividade e onde existem maior variedade e variação nos outputs. Neste ambiente espera-se que a função produção assuma um papel mais ativo e contribua com a estratégia da empresa, ajudando-a a atingir as metas e objetivos estabelecidos. Podemos citar como exemplo alguns segmentos de eletrodomésticos e setores hídricos, como restaurantes e fast-foods. Nesses ambientes, a função produção tende a assumir uma postura mais dinâmica,…

Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Modelo geral da Administração da Produção Inputs Recursos a serem transformados •Materiais •Informações •Consumidores Input •Instalações •Pessoal Inputs Recursos de Transformação Ambiente Estratégia da produção Projeto Administração da Produção Objetivos Estratégicos Estratégia da Produção Posição Competitiva da produção Melhoria Output Bens e Serviços Planejamento e Controle Ambiente…

aos clientes. Exercício-01/2 Linha aérea inputs: destinos e opções de viagens. outputs: venda de passagens aéreas Loja de departamentos inputs: tecidos, linhas, fios, acessórios. Outputs: vestuários (calças, camisas, blusas, saias, vestidos) Gráfica inputs: papeis, tintas, arames, adesivos. Outputs: livros, cadernos, blocos, panfletos cartazes de propaganda. Fabricante de alimentos congelados inputs: carnes, farinha, temperos. outputs: empanados, pizzas, lasanhas.…

dos serviços. Atacadista de produtos: gerência de materiais. Administra estoque, diligenciamento, recebimento, qualidade, armazenamento, distribuição interna e entrega dos produtos. Restaurante: gerência administrativa. Gerencia os processos produtivos dos alimentos e atendimento aos clientes, tanto no restaurante como fora dele, no caso de entregas, além de garantir o suprimento dos insumos e a qualidade destes e do produto acabado. Serviços de internet: gerência de TI. Mantém os…

chamados de inputs são todos aqueles necessários para transformar alguma coisa, tangível ou não, em bens e/ou serviços. Os recursos de inputs podem ser: • materiais; • informações; • consumidores; • instalações; • pessoal. Classificamos os inputs em: • Recursos a serem transformados. Por exemplo: materiais, informações e consumidores. • Recursos de transformação. Por exemplo: instalações, máquinas e pessoal. Quais são as saídas (produtos) dos sistemas de produção? Saídas são…

Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Modelo geral da Administração da Produção Inputs Recursos a serem transformados •Materiais •Informações •Consumidores Input •Instalações •Pessoal Inputs Recursos de Transformação Ambiente Estratégia da produção Projeto Administração da Produção Objetivos Estratégicos Estratégia da Produção Posição Competitiva da produção Melhoria Output Bens e Serviços Planejamento e Controle Ambiente…