Trabalhos da Lala

produtividade é: Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando menor nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. a 6 Questão (Cód.: 72995) Pontos: 0,5 / 0,5 Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao): Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais. Gerenciamento da Demanda Cálculo da necessidade bruta. Capacidade da fábrica Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima a 7 Questão (Cód.: 70682) Pontos: 0,0 / 1,0 Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários. O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de estoque, entre outros. Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na…

transformados: aMateriais; Informações; Consumidores. Inputs; Outputs; Transformação. Pessoas; Instalações; Informações. Feedback; Materiais; Informações. Serviços; Produtos; Outputs. 5 Administração de Produção não está ligada somente ao chão de fábrica, haja vista que a mesma está inserida em todo contexto organizacional, seja esta organização produtora de bens ou serviços. Assinale a alternativa que representa o percentual de participação do setor de serviços na composição do PIB…

sistematização do conceito de produtividade, buscava sempre um aumento no processo de produção e com o menor custo possível, o que de fato é o que muitas empresas hoje em dia continuam buscando. Para o processo em si dar certo é necessária a análise da relação entre output (uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais) e o input (se trata também de uma medida quantitativa dos insumos, como…

importante em nossas vidas; - Entender o conceito da Administração da Produção dentro das organizações; - Assimilar com propriedade a Administração da Produção e Operações como suporte estratégico às atividades organizacionais. 4 Conteúdo Programático 1 11/ago Apresentação do PEA - Adm da Prod e Operações – Conceitos 2 18/ago Localização de Empresas 3 25/ago O Produto 4 01/set Tempos e Métodos 5 08/set Teoria das Restrições Estudo de Caso – Filme “A Meta” 6 15/set Layout…

planning – mrp ii (planejamento de recursos De manufatura) são excelentes ferramentas de gestão. Comente sobre o Mrp ii e como este pode auxiliar o controle logístico da aché. R) os sistemas mrp ii começaram com mrp, planejamento de necessidades de materiais. Mrp se baseia na entrada de previsões de vendas pelos departamentos de vendas e marketing e logística estas previsões determinam a demanda de materiais na linha. Mrp e mrp ii se baseiam em um plano mestre de produção, o…

2012 Sumário 1.0- DESENVOLVIMENTO 4 1.1- PROPOSTA DA ATIVIDADE 4 2.0- REFERÊNCIA. 7 1.0- DESENVOLVIMENTO 1.1- PROPOSTA DA ATIVIDADE 01- Sim. Na corporação da Marcopolo, a uma extensão de produção e é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de inputs (materiais, informações, consumidores).Um exemplo de…

decisões na função da produção ou das operações; Existem varias outras funções fundamentais relacionadas como o Marketing, a contabilidade, a engenharia, etc. 2ª ATIVIDADE – DESENVOLVA COM O OBJETOVO DE FIXAR CONTEÚDO ABORDADO, VIDE APOSTILA “ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO”. 1. Porque a produção da organização não é a única função? Por que há outras funções fundamentais na empresa que, num momento ou outro se inter-relacionarão com a função da produção. 2. Na administração da produção, a…

comprar; b) quanto produzir e comprar; c) quando produzir e comprar; d) com que recursos produzir. Existem diversas alternativas de técnicas e lógicas que podem ser utilizadas com este objetivo. As três principais, que têm sido mais extensivamente usadas ao longo dos últimos quinze anos, são: os sistemas MRP II/ERP, que se baseiam fundamentalmente na lógica do cálculo de necessidades de recursos a partir das necessidades futuras de produtos, os sistemas Just in Time, de inspiração…

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…

especificando a quantidade e o tempo de produção para cada item finalizado. Planejamento das necessidades de materiais Programa-Mestre Programa-mestre: Um dos três inputs principais do MRP informa quais itens finais deverão ser produzidos, quando serão necessários e em que quantidade. Lead time acumulado: A soma dos lead times que as fases seqüenciais de um processo requer, desde o pedido de peças e matéria-prima até o término da montagem final. Arquivo-Lista do Material…