Automacao

transformação, os recursos que estão sendo transformados, o tipo de processo de transformação e os outputs deste processo: a) aeroporto internacional b) supermercado c) fábrica de carros d) restaurante e) salão de beleza 2) Descreva o volume, a variedade, variação da demanda e contato com o consumidor para as seguintes organizações: a) parque temático b) padaria c) RU d) dentista e) rede Bobs 3) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação reduzir seu volume, variedade e contato com o consumidor. Como uma universidade privada pode mudar isso para reduzir o custo? Pode-se dizer que as vantagens de redução de volume, variedade e contato com o consumidor será um custo menor a empresa, porém havendo essa redução pode-se ter uma perda de qualidade, que seria a desvantagem. No caso da universidade privada a redução de variedade de cursos acataria automaticamente na redução de volume, já que haveriam menos alunos, e a possibilidade de menor contato com o consumidor havendo um maior lucro seria o aumento de aulas EAD, já que seriam necessários menos funcionários. 4) Considere uma agência que vende automóveis usados. Identifique os principais recursos transformadores, os principais recursos transformados (“inputs”), os processos transformadores e o produto (“output”) do sistema produtivo da agência. (Dê sua breve definição e cite os principais) Em uma agência que venda automóveis podemos citar como recurso transformador a própria agência e para input os…

Estabelecer orçamento: 3 ETAPA 2: Implementação do negócio: planejamento das operações 4 1 - Objetivos de desempenho: 4 2 - Inputs: 4 2.1 - Recursos a serem transformados: 4 2.2 - Recursos transformadores: 4 3 - Desenho do processo de transformação: 5 ETAPA 3 – CONCLUSÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA 6 Apresentação da empresa Nomes: Júlio Silva e Melchior Rezende RG: 01.010.101 – X e 02.020-202 - X CPF: 111.111.111-11 e 222.222.222- 22 Endereço: Rua das Orquídeas, nº 24 e Rua…

administrativo ou geral Supermercado-gerente de loja Uma competncia central possui 3 caractersticas 1- uma fonte de vantagem competitiva 2- dificilmente copiada pelos concorrentes 3-tem uma gama de aplicaes potenciais em grande variedade de mercados. As 3 funes centrais da organizao so A funo marketing responsvel por captar as necessidades dos consumidores e comunicar os produtos ou servios de uma empresa para seu mercado consumidor. A funo desenvolvimento de produto/servio…

Com base nos assuntos discutidos nas aulas, nos materiais disponibilizados pela Profa. e no capítulo 1 do livro “SLACK, Nigel et al. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2002.”, responda às questões abaixo: 1. Quais são as similaridades entre as diversas operações produtivas? 2. Como as operações diferem entre si? 3. Que faz a gerência de produção e qual sua importância para as operações produtivas? 4. Descreva as operações das organizações a seguir usando o…

RESUMO ADM. MERCADOLÓGICA INPUTS: RECURSOS (ENTRADAS), RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS; OUTPUTS: BENS E SERVIÇOS (SAÍDAS); OS RECURSOS DE INPUT SÃO TODOS AQUELES NECESSÁRIOS PARA TRANSFORMAR ALGUMA COISA, TANGÍVEL OU NÃO, EM BENS E/OU SERVIÇOS. EX: MATERIAIS, INFORMAÇÕES, CONSUMIDORES, INSTALAÇÕES, PESSOAL; RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS: MATERIAIS, INFORMAÇÕES E CONSUMIDORES; RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO OU TRANSFORMADORES. EX: INSTALAÇÕES, MÁQUINAS E PESSOAL; INPUT PREDOMINANTE:…

ferramentas de divulgação …............................................................4 Orçamento …...................................................................................................5 Objetivo do desempenho …............................................................................5 Inputs …................................................................................................................5 Fluxograma…

executivo Implantação de um supermercado de pequeno porte num ponto estratégico com a finalidade de conseguir melhores produtos e melhores preços para a população local, tendo que superar os autos custos de implantação do negocio e também com relação à grande concorrência já estabelecida. Analise de mercado. Está região é formado por 3 bairros, possui aproximadamente 10.000 moradores, e também possui uma grande população flutuante, devido a uma escola estadual, uma…

Seleção das ferramentas de divulgação 5 Orçamento 5 Objetivo do desempenho 6 Inputs 6 Fluxograma 7 Conclusão da pratica integradora 7 Sumário Executivo Descrição geral e perfil da empresa Sob a razão social Supermercado Silva Ltda. Cujo nome fantasia denomina-se Supermercado Compre Mais e Melhor, situado à Rua do Limoeiro, 67 – Araras, trabalhando na venda varejista de produtos de gênero alimentício em geral, destacando os produtos orgânicos de alta qualidade. Contamos com o…

Razão social da empresa: Supermercado AGN LTDA. Nome da empresa: Supermercado Compre Mais e Melhor. CNPJ: 73.657.756.0001/01 Inscrição Estadual 10.010.213.123 Cidade: Cravinhos Bairro: Jd Bela Vista Endereço: Rua Professor Antônio da Silveira nº 114 Estado: SP CEP: 14.140.000 ETAPA 1 – Promoção: Comunicação Integrada de Marketing Para que uma empresa possa fixar um produto na mente do consumidor, divulgar seus diferenciais e…

PRÁTICA INTEGRADORA Módulo 4.1 PLANO DE NEGÓCIOS PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIOS  Dados da Empresa: Razão Social: Supermercado Silva Ltda Nome fantasia: Compre Mais e Melhor Nomes: Júlio Silva e Melchior Rezende RG: 01.010.101 – X e 02.020-202 - X CPF: 111.111.111-11 e 222.222.222- 22 Endereço: Rua das Orquídeas, nº 24 e Rua das Laranjeiras, nº 123. CEP: 11111 – 010 Cidade: Sorocaba Data de aniversário: 12/06/1978 e…