Gil Rh

referenciadas a seguir. 4.2.1 Classificação do tipo de pesquisa SELLTIZ et al. (1974) classificam as pesquisas em três tipos: estudos exploratórios, descritivos e aqueles que verificam hipóteses causais, sendo que este último é denominado por GIL (1999, p. 43) de “pesquisa explicativa”. Resumidamente, “os estudos exploratórios têm como principal objetivo a formulação de um problema de investigação mais exato ou para a criação de hipóteses (...) esclarecimento de conceitos; o…

recursos humanos; -Identificar a percepção dos colaboradores em relação ás atividades de recursos humanos; -Propor sugestões para a empresa; O processo de recrutamento pode ser assim representado: Perfil de RH _ Levantamento de - Recrutamento - Triagem inicial da empresa. necessidades de RH de candidato Breve histórico da Empresa Em 1926, o avô e sua esposa Augustin, criaram a Augustin e Cia em Não-me-Toque, Rio Grande do Sul. Tinha como a principal atividade a revenda…

organizacional, expresso em termos de efetividade e produtividade, com a melhor satisfação pessoal e geral. Nessa mesma linha de pensamento Gil (Atlas, 1994) ressalta que, a Administração de Recursos Humanos pode ser entendida como a administração de pessoal a partir de uma abordagem sistêmica. (1994, p.16).Por tanto considera-se que com inovação da estrutura física do RH pesquisado, seus servidores estarão mais satisfeitos, obtendo assim um maior rendimento organizacional. …

quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis de RH na construção de uma organização competitiva .......................24 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO…

organizacionais. 2.4. Ementa O futuro da Gestão de Pessoas; Tendências e desdobramentos do Papel dos profissionais de Recursos Humanos; Os gerentes de linha como gestores de RH; Agregando valor às pessoas; Pessoas como receita e não como custos; As macrotendências da Gestão de Pessoas; Indicadores da avaliação da área de RH; Espiritualidade nas empresas Inteligência emocional e intuitiva. 2.5. Metodologia Estudos de casos - análise e debates sobre artigos e textos pertinentes ao tema…

consolidando os conhecimentos adquiridos, preparando-se para o exercício da pesquisa acadêmico-científica. Acompanhe, a seguir, o tema, o objetivo e as orientações para a realização da atividade. TEMA: Relevância do planejamento dos processos de RH OBJETIVO: • Aprofundar conhecimentos sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade. ORIENTAÇÕES ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho deverá conter as seguintes partes: • INTRODUÇÃO – na introdução

recrutamento e seleção executados em empresas de pequeno porte situadas no município de Girau do Ponciano/Alagoas. O presente estudo oportunizou o aprimoramento da experiência acadêmica do autor, por permitir a observação in loco da atuação do setor de RH em uma empresa familiar e de pequeno porte. Um relatório final do estudo será disponibilizado à empresa, a fim de, favorecer melhorias nesse setor. Quando afirmamos que o processo de recrutamento e seleção é a base do sucesso da…

especialistas. 6.Metodologia Para dar especificidade ao método utilizado nesta pesquisa, procede se a classificação da pesquisa apresenta se sua estratégia, paradigma, mecânica de coleta de dados e formas de analise dos dados. 6.1 Método Segundo Gil (2007, p.17) pode-se definir método de pesquisa como procedimento racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar respostas aos problemas que são propostos. Esta pesquisa caracteriza-se como uma pesquisa social, aplicada,…

atitudes e práticas bastante diferenciadas em relação as que vinham sendo desenvolvidas pela área de RH. Mudança de visão- enxergar as pessoas como pessoas e como elementos que impulsionam a organização, parceiros. (GIL, 2010) CONCEITO GP  É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais. (GIL, 2010)  Evolução das áreas Administração de pessoal, Relações Industriais e administração…

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO CARGOS E SALÁRIOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RH FUNÇÃO DE STAFF CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DE RH Marcação de ponto Jornada de trabalho Negociação com sindicatos, necessidades da organização e dos empregados Calendário anual (dias de trabalho, feriados, compensações, férias coletivas) Programação de trabalho (semanas reduzidas, horário flexível, trabalho compartilhado, trabalho remoto, trabalho…