Metodologia

quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm popularizando-se, tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. (ANTONIO CARLOS GIL, 2012) A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. (ANTONIO CARLOS GIL, 2012) As empresas, desde meados da década de 80, vêm sofrendo sérios desafios, tanto de natureza ambiental quanto organizacional: globalização da economia, evolução das comunicações, desenvolvimento tecnológico, competitividade etc. nem todas conseguiram ajustar-se a esses desafios, e muitas das que sobreviveram passaram por experiências, como a reengenharia, a terceirização e o downsizing, que produziram consequências de certa forma dramáticas para seu pessoal. (ANTONIO CARLOS GIL, 2012) Corte de pessoal constituiu uma das ações mais dramáticas do setor de recursos humanos. Muitas empresas e mesmo nações, como o Japão, mantinham como um de seus mais caros princípios a não demissão de empregados. A partir do final da década de 80, no entanto, muitas empresas passaram a sentir a necessidade da reestruturação. No Brasil, sobretudo em…

cenário as mudanças na base produtiva da economia e na configuração do Estado. Nesse sentido, esta pesquisa teve como objetivo verificar de que forma a consultoria interna de recursos humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o…

implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha). Muito se teorizou, e ainda teorizam, sobre o RH Estratégico e a importância do capital…

4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24 3.4. TRATAMENTO DE…

o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica de observação, Taylor concluiu que os operários produziam muito menos do que poderiam. Partindo desse pressuposto, desenvolveu seu sistema de Administração Científica, que tinha como fundamento a racionalização do trabalho, que buscava na redução do tempo a simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas,…

não se mostrava adequado para preparar esse novo profissional, as empresas passaram a preencher seus cargos aproveitando os antigos chefes de pessoal. Por isso, em muitas empresas a única mudança observada foi a nomenclatura do órgão de pessoa (GIL, 2011, p. 54). Medicina social Tal situação provoca conflito de interesses levando a burguesia a procurar garantias para sua segurança política e isto ocorre através do controle médico do Pobre e do operário. Somente em 1833,…

escolhida (que deve ficar anônima). 2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique. 3) Observe e relate o perfil requerido (Gil, 1999) para o atual gestor de pessoas (que deve ficar anônimo). 4) Observe e relate se o gestor da empresa escolhida se encaixa neste perfil. Faça uma análise item a item. Justifique sua análise, tanto para aqueles itens em que ele se adequa quanto para aqueles em que não se…

atividade de Recursos Humanos justificado em funo da variedade de problemas e desafios com que a gesto de pessoal se defronta a cada momento. Tendo em vista os desafios que a atividade de RH enfrenta para alcanar os objetivos da empresa, Carvalho e Nascimento (2004, p. 9), classificam as metas do sistema de RH relacionando-as com quatro objetivos. O produtor elimina os tpicos e organiza as informaes por meio de pargrafo por enumerao No primeiro objetivo, o autor aborda a necessidade de…

2. METODOLOGIA Segundo Gil (1999) pesquisa é um processo formal que permite a obtenção de novos conhecimentos no campo da realidade social. O objetivo da pesquisa é descobrir respostas para problemas mediante o emprego de procedimentos científicos. A importância da pesquisa exploratória para conhecer melhor a área de Recursos Humanos das instituições de ensino superior UniBH e Pitágoras, tem como objetivo de rever as políticas, em especial os processos de envolvimento do trabalhador…

Contudo, no início do Século XX, o movimento trabalhista era intenso e isso se devia, em parte, à influência dos imigrantes europeus, principalmente os alemães, os italianos e os poloneses que se instalaram, em sua maioria, em São Paulo e nos estados do Sul do país. Esses imigrantes exerceram influência notável nas relações trabalhistas brasileiras dessa fase, em virtude do seu elevado nível cultural, grau de instrução e de politização. Trouxeram, também, a sua experiência no campo…