REFERENCIAL TEORICO

Curso - Administrao de Empresas Turma 2117 B 7 Perodo Legenda Vermelho links Amarelo voz do produtor inserindo citaes, fazendo meno ao autor citado 3 REFERENCIAL TERICO O produtor introduz o captulo, descrevendo-o apresentando os principais pontos que sero apresentados. Segue a estrutura do sumrio. Este captulo tem por finalidade mostrar a opinio de vrios autores sobre a importncia dos recursos humanos para a empresa. Para tanto, pretende-se definir o termo apresentar suas caractersticas descrever a importncia das pessoas nas organizaes e apresentar as novas abordagens de desenvolvimento de recursos humanos. 3.1 Recursos Humanos e sua importncia para a organizao As organizaes necessitam de instalaes fsicas, equipamentos e de recursos financeiros, mas os recursos humanos, ou seja as pessoas, so particularmente importantes para que estas atinjam seus objetivos, segundo Milkovich (2006, p. 19), as pessoas planejam e produzem os produtos e servios, controlam a qualidade, vendem os produtos, alocam recursos financeiros e estabelecem as estratgias e objetivos para a organizao. Na viso do autor, os Recursos Humanos so capazes de planejar e colocar em prtica aes que possibilitem o desenvolvimento organizacional. Neste sentido, Lacombe (2005, p. 14), complementa este pensamento mencionando que, as organizaes j se deram conta da importncia das pessoas e da forma como so administradas, diferentemente do que ocorria no passado, quando o foco recaa apenas na tecnologia do produto ou do processo. O autor acentua ainda, que embora as pessoas precisem ser administradas pelas organizaes como recursos humanos, no se pode perder de vista a realidade de que elas so seres humanos, que querem ser felizes e terem qualidade de vida. Quanto mais a empresa fica conhecida no mercado, inova seus negcios e investe em tecnologia e produtos, mais depende de um padro de comportamento adequado as suas finalidades. Segundo Limongi-Frana (2002, p.16), somente com o entendimento adequado dos