Recursos Humanos

BÁRBARA FAGIONATO D’EMIGLIO - CÓD 4002795
CAMILA AZEVEDO LONGO - CÓD 4003828

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

RIBEIRÃO PRETO
24/09/2014

Tema: Perfil do Gestor de Recursos Humanos/Gestor de Pessoas

1) Observe e relate a missão e os valores da empresa escolhida (que deve ficar anônima).

2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique.

3) Observe e relate o perfil requerido (Gil, 1999) para o atual gestor de pessoas (que deve ficar anônimo).

4) Observe e relate se o gestor da empresa escolhida se encaixa neste perfil. Faça uma análise item a item. Justifique sua análise, tanto para aqueles itens em que ele se adequa quanto para aqueles em que não se adequa.

5) O que o gestor deveria fazer para se adequar a este perfil proposto? Sugira um plano de ação.

6) O que a empresa poderia fazer para que o gestor se adeque a este perfil proposto? Sugira um plano de ação.

7) Se você fosse designado para o carde de Gestor de Pessoas, que competências e habilidades você deveria desenvolver para ser um gestor adequado? Trace um plano de ação indicando o que você faria.

1) A empresa escolhida se trata de uma concessionária de veículos, atuando na venda de veículos 0 Km, veículos seminovos, cuja missão é "Atender e respeitar as necessidades do seu cliente". Seus valores são os seguintes: Preservar a ética, agir com honestidade e transparência, valorizar o trabalho em equipe, trabalhar com entusiasmo e motivação.

2) O órgão de RH da empresa é de linha, pois não possui um gerência exclusiva para o setor. A missão e valores não condizem com a posição do órgão de RH, porque uma empresa que diz valorizar os seus funcionários seria mais adequado ter um órgão de RH de staff, podendo desta forma, atender melhor as necessidades dos funcionários deixando-os mais