Funcionograma Rh

3.1 DETALHAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3.1.1 ORGANOGRAMA DA AREA DE GESTÃO DE PESSOAS 3.1.2 FUNCIONOGRAMA 3.1.3 DETALHAMENTO DE UM PROCESSO DE TRABALHO Na organização o diretor, o gerente e o supervisor desempenham as quatros funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo Chiavenato (1999), o RH está relacionado a todas essas funções do administrador. Ele afirma que a Administração de Recursos Humanos refere-se…

Estagiário O Estagiário presta serviço de suporte ao Gerente, Assistente e Auxiliares realizando planilha de controles, contato com fornecedores e departamentos, efetivando lançamentos de notas fiscais e conferência de boletos a vencer. 3.3. Funcionograma da Área 3.3.1 Contas a Pagar O Auxiliar recebe notas fiscais realiza o lançamento contábil e programa o pagamento junto ao banco no prazo estabelecido e autorizado pela Gerência Financeira. O Assistente Financeiro verifica…

conclusão de que precisa ser elaborado e instaurado um funcionograma. Para assim organizar cada setor e funcionários, e serem atribuídas a cada um duas respectivas funções, evitando os problemas existentes. O funcionograma é um gráfico de organização, de uso restrito aos respectivos órgãos adotantes, tendo como finalidade principal o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função, da qual se originou um órgão no organograma. O funcionograma pode ter múltiplas utilidades,…

Fornecedores .................................................................................................. Quadro 5 – Tecnologias Básicas ....................................................................................... Quadro 6 – Funcionograma Geral de Operações .............................................................. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1.1 Nome Empresarial 1.1.2 Nome…

industrial - Gerente de produção - Gerente de compras - Diretor comercial - Gerente de vendas - Gerente de marketing - Diretor financeiro - Gerente de contabilidade e finanças - Gerente de patrimônio Diretor de recursos humanos (RH) - Gerente de cargos e salários - Gerente de controle e pagamento - Diretor de serviços gerais - Gerente de gráfica - Gerente de transportes Considerando estes dados, elabore o organograma clássico ou vertical da empresa XYZ…

da Área............................................................... 24 3.1. Organograma Geral da Área..................................................24 3.2. Organograma Detalhado da Área...........................................25 3.3. Funcionograma da Área.........................................................25 3.4. Estrutura da Área...................................................................26 3.5. Layout da…

25 CAPITULO 3 – Caracterização da Área 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Organograma Geral da Área ......................................................... 26 Organograma Detalhado da Área ................................................. 27 Funcionograma da Área ................................................................ 28 Estrutura da Área .......................................................................... 28 Layout da Área…

Gerencia Administrativa Diretor Técnico Suprimentos RH Financeiro Comercial Jurídica Compras Engenharia Auxiliar de Compras Coordenador Tesouraria Marketing Auditor Comprador Tec. Edificações Analista Contabilidade Advogado Almoxarife Tec. Segurança Auxiliar Analista Atendimento ao Cliente Analista Assistente Auxiliares Apoio Auxiliares Auxiliar A.D.P Controle Financeiro Vendas Pós-Vendas…

Matricial; • Estruturas em Linha e Staff; • A terceirização em Rh; • A prática da Terceirização; • Pontos Fortes e Fracos da Terceirização em Rh; • A Postura do Gestor de Recursos Humanos; • Perfis do Gestor de Rh; • Características do Gestor de Rh; • A remuneração do Administrador de Rh; • O sistema de Administração de Rh. De forma bem abrangente e com demonstrações de…

Clientes 17 2.9.1. Influências Externas 17-18 2.9.2. Ambiente Interno 18 2.9.3. Tecnologias Empregadas 18-19 CAPÍTULO III 20 3. CARACTERÍSTICA DA ÁREA 20 3.1 Visão geral 20 3.2 Organograma geral da área 20 3.3 Organograma detalhado da área 20 3.4 Funcionograma da área 21 CAPÍTULO IV 22 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 22 4.1 Conciliação Bancária 22 4.2 Equipamentos manipulados 22 4.3 Periodicidade e quantidade de serviço/produção 22-23 CAPITULO V 24 5. METODOLOGIA 24 5.1 Abordagem de…