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objetivos AULA Funcionograma - Lotacionograma 4 Meta da aula Apresentar os principais aspectos referentes à utilização do funcionograma e do lotacionograma nas empresas. Ao final desta aula, você deve ser capaz de: 1 definir o que são funcionograma e lotacionograma; 2 elaborar um funcionograma e um lotacionograma; 3 identificar os tipos de lotacionograma. Estruturas e Processos Organizacionais | Funcionograma - Lotacionograma INTRODUÇÃO Atualmente, dentro do contexto da QUALIDADE TOTAL voltada para os processos organizacionais, o funcionograma é um importante instrumento para QUALIDADE TOTAL Antes de falarmos sobre qualidade total, é preciso que você entenda o conceito de qualidade. Vamos usar nossa empresa fictícia, a XYZ Cosméticos. Ela extrapola os conceitos de qualidade dos produtos e serviços, estendendo esse conceito da limpeza da fábrica, banheiros amplos e sempre limpos, funcionários bem vestidos, educados e bem treinados, funcionários trabalhando satisfeitos, atenção no atendimento nos pontos de vendas, apresentação e exposição dos cosméticos, até as vendas e serviço de atendimento ao cliente. Hoje a qualidade total é tão importante que estende-se até às questões de qualidade de vida e qualidade ambiental. a caracterização de qualquer processo. Ele permite uma fotografia ampliada dos trabalhos desenvolvidos por uma determinada área da empresa. O…

Gerar qualidade! ESTRUTURA PROCESSOS PRECEITOS DE DESCARTES EVIDÊNCIA ANÁLISE ENUMERAÇÃO SÍNTESE AMBIENTE DE TRABALHO Ferramentas de apoio No dia a dia da empresa, existem ferramentas que nos apoiam na identificação, análise e solução de problemas. Vamos chamá-las aqui de GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE. Gráficos de Organização e Controle Ferramenta de PLANEJAMENTO, que permite acompanhar as etapas de um projeto/ação quanto ao tempo…

...............................41 LISTA DE QUADROS Quadro 1 funcionograma brigada de incêndio..........................................................21 Quadro 2 Resumo Swot............................................................................................23 Quadro 3 G.U.T.........................................................................................................27 ANEXOS Anexo 1 Produtos La…

trabalhando com ele.” Mary Parket Follett LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Organograma da Empresa.........................................................................18 Figura 2: Fluxograma do processo produtivo de um produto....................................20 Figura 3: Layout do setor de almoxarife....................................................................22 Figura 4: Método Científico de Trabalho parte…

....13 2 ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO.....................................................................14 2.1 Organograma da organização..........................................................................15 2.2 Layout da empresa............................................................. ..............................15 2.3 Loyout do setor administrativo..........................................................................16 2.4 Funcionograma da…

Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na Teoria Clássica da Administração, a ênfase era posta na estrutura da organização (foco estrutural). Taylor Fayol Função da organização É a ação de: •Planejar; •Organizar; •Coordenar •Controlar recursos financeiros, humanos e materiais. Toda organização é composta de: •Estrutura; • Processos; •Resultados; uma série de tarefas ou…

fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições tradicionais. CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE UM ORGANOGRAMA Na elaboração, um organograma exige certos cuidados: alguns de natureza estética, outros de natureza técnica, por exemplo: a) Deve ser evitado o uso…

.............................................. 4 1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................... 5 1.1 ADMINISTRAÇÃO .............................................................................. 5 1.2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL ............................................................ 5 1.3 MUDANÇA ORGANIZACIONAL ......................................................... 6…

fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições tradicionais. CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE UM ORGANOGRAMA Na elaboração, um organograma exige certos cuidados: alguns de natureza estética, outros de natureza técnica, por exemplo: a) Deve ser evitado o uso…

enfraquecimento do poder central e, portanto, são geradoras de especulações quanto aos rumos futuros. É necessário que haja uma análise sobre as questões governamentais que possam influenciar a empresa em estudo. Tecnologia: Alguns produtos e processos sofrem alterações tecnológicas no decorrer do tempo. Basicamente os processos se alteram gradativamente, em geral compactando e reduzindo custos. Enquanto isso outros setores, com alterações tecnológicas dinâmicas tornam obsoletos…