Folclore

Métodos e Técnicas Administrativas
Gráficos de Organização e Controle

Prof. Wilton Rezende de Freitas

O que estudamos na última aula...

Reconhecer problemas Corrigir problemas Gerar qualidade! ESTRUTURA
PROCESSOS

PRECEITOS
DE
DESCARTES

EVIDÊNCIA

ANÁLISE

ENUMERAÇÃO

SÍNTESE

AMBIENTE DE
TRABALHO

Ferramentas de apoio
No dia a dia da empresa, existem ferramentas que nos apoiam na identificação, análise e solução de problemas.
Vamos chamá-las aqui de GRÁFICOS DE
ORGANIZAÇÃO E CONTROLE.

Gráficos de Organização e Controle
Ferramenta de
PLANEJAMENTO, que permite acompanhar as etapas de um projeto/ação quanto ao tempo planejado/executado. Vamos conhecer quatro são: Cronograma
Permite conhecer com mais detalhe a ESTRUTURA. Para cada setor/cargo, quais são as atividades desenvolvidas.

Funcionograma

Permite conhecer a
ESTRUTURA, quais gráficos principais, que setores e cargos existem, como se relacionam.

Organograma
Descreve PROCESSOS, suas etapas, como elas estão relacionadas e as pessoas/setores envolvidos.

Fluxograma

Definição de Cronograma
É um gráfico que possibilita dispor todas as atividades a serem desenvolvidas num projeto e o período de início e término de cada uma delas. Este gráfico possibilita o acompanhamento e o controle destas atividades. Prof. Wilton Rezende de Freitas

Definição de Cronograma
O cronograma tem a finalidade de representar graficamente a previsão e a respectiva execução de um trabalho (projeto, programa etc.), no qual são indicados os prazos (datas ou períodos) em que suas diversas fases (itens, etapas etc.) deverão ser realizadas.

Prof. Wilton Rezende de Freitas

Exemplo de Cronograma

Prof. Wilton Rezende de Freitas

Exemplo de Cronograma

Prof. Wilton Rezende de Freitas

Como criar um Cronograma?
João Claudio pretende contratar um gerente de produção para a sua fábrica. O processo de contratação será