Fluxograma De Uma Assessoria

‘linha’ refere-se às posições de comando; cargos executivos (vice-presidentes, diretores, superintendentes, gerentes, supervisores e afins). As posições de ‘staff’, por outro lado, envolvem assessoria, aconselhamento; cargos técnicos-profissionais. A Diretoria Industrial é um exemplo de posição de ‘linha’. A Assessoria Jurídica, por outro lado, é um exemplo de posição de ‘staff’. Cargos de ‘staff’ orientam ou recomendam ações nesta ou naquela área, principalmente para os níveis…

GRUPO DE ASSESSORIA TÉCNICA www.salatecnica.com.br (FGT  IJ OFSJNWT IJ  &57*8*39&ws4 8TZ +WFSHNXHT -ZRGJWYT 8TFWJX IJ &QGZVZJWVZJ 9•HSNHT JR JINKNHF“ JX (43+*& ª YTUžLWFKT UWTOJYNXYF KF“T UFWYJ IT ,7:54 )* &88*8847.& 9y(3.(&  ,&9  IT (FGT IJ 8FSYT <XYNSMT JR 5JWSFRGZHT 4 ,&9 HTSXNXYJ SZR RTIJWST HTSHJNYT IJ 8&1& 9y(3.(& VZJ YJR JR XJZ HTWUT RT IJ TGWF JXUJHNFQN_FIF XTRTX ZR LWZUT VZJ UWJXYF XJW[N“TX ST WFRT IFX JSLJSMFWNFX HTR KTHT SF HTSXYWZ“T…

ANDERSON THIAGO IANNER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO GESTÃO DE PROCESSOS: ESTUDO DO PROCESSO DE IMPORTAÇÃO DA EMPRESA MÚLTIPLA ASSESSORIA ADUANEIRA LTDA. OSM ITAJAÍ (SC) 2008 ANDERSON THIAGO IANNER Trabalho de Conclusão Estágio GESTÃO DE PROCESSOS: ESTUDO DO PROCESSO DE IMPORTAÇÃO DA EMPRESA MULTIPLA ASSESSORIA ADUANEIRA LTDA. Trabalho de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da

da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. SÃO LEOPOLDO – RS, 2013 SUMÁRIO 1. Introdução -----------------------------------------------------------------------Página 3 2. Fluxograma ----------------------------------------------------------------------Página 4 3. Instituições que Compõem o Sistema Estadual ------------------------Página 4 4. Fundamentos da Política…

para essa localização, algumas ferramentas fundamentais para alcançar o resultado, e assim resolver o problema por qual a organização possa estar passando. Será explicado o que cada ferramenta representa e também a elaboração de organogramas e fluxogramas, o que quer dizer essa estrutura, pois é o que possibilita melhor compreendimento e leitura dos processos da empresa, assim facilitando descobrir onde há o problema.

interpessoais, bem como a coordenação entre os diversos setores de uma organização. 18. Quais os principais componentes da Estrutura organizacional? – Sistema de Responsabilidade: resultado da alocação de atividades (departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho). – Sistema de Autoridade: resultado da distribuição do poder (amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, descentralização e centralização). - Sistema de Comunicações: resultado da…

ESTRUTURA DO LIVRO (1/2) PARTE I – SISTEMAS CAPÍTULO 1: Sistemas administrativos. CAPÍTULO 2: Sistemas de informações gerenciais. PARTE II – ORGANIZAÇÃO CAPÍTULO 3: Estrutura organizacional. CAPÍTULO 4: Departamentalização. CAPÍTULO 5: Linha e assessoria. CAPÍTULO 6: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 7: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 8: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e…

do pesquisador. A partir desse contexto, desenvolver a estrutura organizacional e seu funcionograma, estruturar formulários e fluxogramas para entender e aprimorar as atividades, descrever o processo em manuais para tornar as tarefas uniformes, além de, estudar o layout e propor melhorias. Palavras-chave: Padronização de processos. Estrutura organizacional. Fluxograma. Formulários. Manuais. Layout. LISTA DE FIGURAS Figura 1…

Fluxogramas Segundo Rebouças (2004), Fluxograma é uma técnica de representação gráfica, onde são utilizados símbolos, permitindo a descrição clara e precisa da seqüência de um processo, bem como sua análise e redesenho. ETAPAS/METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO Levantamento do contexto introdutório: conhecer de forma abrangente o processo/sistema a ser estudado, através de leituras, pesquisas e reuniões. Definição do objetivo: possibilita a definição do “foco”, permitindo o atingimento do

saída essa qual pode ser em bens ou serviços que chega ao cidadão, cliente ou usuário. Na sequencia explica sobre as cinco partes básicas de uma organização, que é a cúpula estratégica que compreende os conselhos municipais, a assessoria de apoio, por exemplo assessoria jurídica entre outras, a tecnoestrutura, que são os analistas que atuam tecnicamente dando suporte aos demais profissionais, na sequencia vem a linha intermediaria, que é o nível gerencial e de supervisão, os gerentes…