Fluxograma De Uma Assessoria

serviço requerido pelo cliente 11 3.3. Das documentações e informações necessárias à execução do trabalho contábil ,........ 11 3.4. Após a aprovação por parte do cliente. 12 3.5. A conclusão do trabalho contábil 12 3.6. Fluxograma da área .. 12 4. Quanto à disposição do mobiliário do escritório.................... 14 4.1. Estrutura da área 14 4.2. Em relação à disposição do mobiliário 15 3 4.3. Layout da disponibilização do mobiliário do escritório

necessárias à execução do trabalho contábil ........................................ 11 3.4. Após a aprovação por parte do cliente .................... 12 3.5. A conclusão do trabalho contábil ............................. 12 3.6. Fluxograma da área ................................................. 12 4. Quanto à disposição do mobiliário do escritório .................... 14 4.1. Estrutura da área ..................................................... 14 …

Carmo Brito………………...RA:4311814617 Serie: 03 Jundiaí –SP /2013 Etapa 1 Passo1 Uma Organização em processo de mudança organizacional é o Grupo Impacto ( Impacto Assessoria Contábil e Tributária ) – Há mais de 13 anos no mercado, é um conjunto de empresas com especialização em Assessoria Contábil, Tributária, Financeira e Administração de Condomínios e Saúde. O propósito do escritório é ser parceiro e gerador de informações contábeis, financeiras e gerenciais…

TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE 2 Rio Branco - Acre 2007 GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE 3 RIO BRANCO – ACRE 2007 GERONCIO RODRIGUES MAIA FILHO USOS E ABUSOS DO FLUXOGRAMA: IMPLEMENTANDO A COMUNICAÇÃO NA EMATER-ACRE Trabalho de Conclusão de Curso…

necessárias à execução do trabalho contábil ........................................ 11 3.4. Após a aprovação por parte do cliente .................... 12 3.5. A conclusão do trabalho contábil ............................. 12 3.6. Fluxograma da área ................................................. 12 4. Quanto à disposição do mobiliário do escritório .................... 14 4.1. Estrutura da área ..................................................... 14 …

Estruturas e Processos Organizacionais AVALIAÇÃO PRESENCIAL 1 – AP1 – 2008.1 1ª Questão: (1,0 ponto) Considerando os aspectos referentes às atividades de linha e assessoria (ou de staff) discutidos na aula 3, numere a segunda coluna de acordo com a primeira: ( 1 ) Atividade de linha ( 2 ) Controle da qualidade ( 2 ) Atividade de assessoria (ou de staff) ( 1 ) Gerenciamento de vendas ( 2 ) Consultoria financeira ( 1 ) Gerenciamento de marketing ( 2 ) Elaboração de…

Ex: em uma fábrica, a equipe de manutenção recebe ordens da gerência de manutenção e também da gerência de produção. COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Sistema de responsabilidade, constituído por: - Departamentalização; - Linha e assessoria; e - Especialização do trabalho. Sistema de autoridade, constituído por: - Amplitude administrativa ou de controle; - Níveis hierárquicos; - Delegação; - Centralização/descentralização. Sistema de comunicações (Resultado da interação

estruturas organizacionais rígidas, nas quais as ordens fluem de cima para baixo e as comunicações horizontais são raras.” Fonte: Ballestero (2006, p.125) 2.3.1.2 Organograma de assessoria Segundo Llatas (2011, p.158), “o organograma de assessoria deriva do organograma de linha. Seu diferencial consiste em conexões horizontais que são acrescentadas à estrutura vertical.” Fonte: Ballestero (2006, p.126).…

anterior b) Organograma atual 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os aspectos referentes às atividades de linha e assessoria (ou staff), numere a segunda coluna de acordo com a primeira: ( 1 ) Atividade de linha ( 1 ) Gerenciamento de produção ( 2 ) Atividade de assessoria (ou staff) ( 2 ) Consultoria jurídica ( 2 ) Pesquisa de mercado ( 2 ) Elaboração de relatório técnico ( 1 ) Direção de marketing ( 2 )…

organizacional CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO AUDITORIA INTERNA DIRETORIA EXECUTIVA DIRETORIA GERAL BRASILEIRA Secretaria do Conselho de Administração Secretaria da Diretoria Executiva Assistência Assessoria de Planejamento Empresarial Assessoria de Informação Assessoria de Comunicação Social Escritório de Brasília Superintendência de Informática  Secretária da Diretoria Executiva - PDI - mapeamento de processos;  Objetivo: reter,…