Estrutura Organizacional Manuais Administrativos

Conceito Manual Administrativo é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidas e cumpridas pelos funcionários da empresa, bem como a forma como estas serão executadas, quer seja individualmente, ou em conjunto. TIPOS DE MANUAIS ADMINISTRATIVOS • Manual de Políticas e Diretrizes • Manual de Organização • Manual de Normas e Procedimentos • Manual de…

MANUALIZAÇÃ O Elaboração e Uso de Manuais Curso: Administração de Empresas Disciplina: Administração das Organizações II PROF. CARLOS ALBERTO ALMEIDA FILHO 1 Conceito Manual é o conjunto, ou a coleção sistemática de normas, diretrizes, politicas, objetivos, instruções e orientações que indicam para todos o que deve ser feito, como, onde, quando, quem deve fazer e por que é feito. Manual de processo- é o conjunto, ou a coleção sistemática dos procedimentos, instruções e orientações…

No material apresentado na matéria de Processo administrativo especificamente da web conferencia, dos professores, Marcia Zampier e Marcio Facini, realizada no dia 10/03/2014 trata de assuntos relacionados a gestão pública municipal no qual esse material didático está dividido em duas unidades na qual a unidade 1- fala sobre Processo Organizacional e a Unidade 2- fala sobre Instrumentalização de processo. Unidade 1- Processos Organizacionais. Primeiramente, inicia o material com a explicação

equipe; Motivação; Empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: Indicadores de desempenho; Conceitos de eficiência, eficácia e efetividade 6. Comunicação organizacional: Habilidades e elementos da comunicação. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (28H) 1. Organização do Estado e da Administração Pública. 2. Modelos teóricos de Administração Pública:…

Atribuições das Unidades Organizacionais Por: Ariadny Sant' Anna Introdução As atribuições das unidades organizacionais da empresa representam uma forma de representar formalmente todas as responsabilidades da unidade em que está sendo feito a análise, considerando também os outros sistemas evidenciados como autoridade, comunicações e decisões. Têm como base a especialização do trabalho, que refere-se ao maior conhecimento dos aspectos do trabalho, tendo relação com a divisão do trabalho.

1. Antecedentes • Necessidade de obtenção de melhores resultados sob aspecto operacional e organizacional, que influenciam diretamente em seus resultados econômico-financeiros; • Necessidade de estabelecer Processos e Estrutura Organizacional com um novo padrão de Gestão Organizacional da Empresa. • Empresa de grande porte que necessita de uma estrutura organizacional definida. 2. ESCOPO 2.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Compõe-se das seguintes ações: 1. Definição

MÓDULO ADMINISTRATIVO CAPITULO 1 Instrutor: Ricardo Leandro Medeiros Melo 07 de Novembro de 2011. 1.1 – Administração nas Empresas • Toda administração apresenta um estilo diferente, cada qual com uma virtude e uma forma ideal de gestão. Mas, independente de como cada uma é administrada, todas buscam o mesmo objetivo, o alcance do sucesso. “Administração não é nem privilegio nem carga pessoal do chefe ou dos seu diretores; é uma função que se reparte, como as outras espécies,…

1 PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: A DENOMINAÇÃO DO CARGO: ASSISTENTE DE ESTÚDIO CÓDIGO CBO: REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Fundamental Incompleto • OUTROS: • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Auxiliar o produtor ou diretor de um espetáculo. Auxiliar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES TÍPICAS DO CARGO…

há necessidades de pequenas adaptações) 5. Defina Estrutura Organizacional: É a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades (STONER, 1992). Ou ainda, “... Como as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas” (ROBBINS, 2006). 6. Qual é a estrutura organizacional adequada? É aquela que articula um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais que seja capaz de alcançar os…

em virtude das constantes manifestações dos operários, começaram a reivindicar melhores condições de trabalho, redução da carga horária e extinção do trabalho infantil. Segundo Rodrigues (1996), apenas em 1934 com a Carta Federal, que a estrutura sindical foi modificada, garantindo a pluralidade e a completa autonomia dos sindicatos. Segundo ele, até a década de 70, o movimento sindical era inexistente, pois o país era regido pela ditadura militar, o que deixava os sindicatos…