Estrutura organizacional moderna

DOS CAMPOS GESTÃO DE PROJETOS Prof. EAD.: Mª Renata M. G. Dalpiaz Março 2013 São José dos Campos – SP Sumário Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS. 4 2.2 AVALIÇÃO DE OPORTUNIDADES. 5 3. APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO. 6 3.1 TIPO DE MERCADO. 6 3.2 LOCALIZAÇÃO. 7 3.3ESTRUTURA. 7 3.4 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 8 3.5 DEFINIÇÃO DE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS. 9 3.6 DEFINIÇÃO DE PESSOAS ENVOLVIDAS E SUAS TAREFAS. 9 3.7 IDENTIFICAÇÃO DE RECURSOS E SUASFONTES. 10 4. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO. 11 4.1 MONITORAMENTO 11 5. FINALIZAÇÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA: 13 1. INTRODUÇÃO Realizar esse projeto fez com que descobríssemos aimportância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que nãosó alguns, mais vários têm esse objetivo em comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de criarmos um novo setor dentro desta empresa partiu de um desejo de sermosempreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo. Depois de discutirmos o projeto verificou uma necessidade de abranger opúblico-alvo, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são…

dois pioneiros, a pequena história da administração moderna pode ser assim resumida nas seguintes teorias ou escolas que lhes sucederam a. Teoria da Administração Científica: desenvolvida por engenheiros americanos, seguidores de Taylor. Preocupavam-se principalmente com a organização das tarefas, isto é, com a racionalizaçào do trabalho dos operários. b. Teoria Clássica da Administração: desenvolvidas por seguidores de Fayol. preocupava-se principalmente com a estrutura…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus…

Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais Um estudo organizacional precisa se desenvolver pautado por uma estratégia que o auxilie no diagnóstico e tratamento dos principais problemas da empresa. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e…

GST0032 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL AULA 01 - APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E CONCEITOS BÁSICOS Contextualização  A sociedade atual entende a importância e a necessidade da administração para o seu desenvolvimento sustentável como condição imprescindível para sua organização e prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as…

* Teorização Organizacional: Um Campo Historicamente Contestado O crescimento de uma “sociedade organizacional” representou um avanço inexorável da razão, da liberdade e da justiça e da possibilidade de erradicação da ignorância, da coerção e da pobreza. As organizações foram projetadas para resolver conflitos permanentes dentro de uma organizão quando se deparam com conflitos de opiniões entre o coletivo e o individual. As organizações garantiam a ordem social e a liberdade…

Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: » Apresentar uma estrutura organizacional ajustada aos mercados existentes. » Possuir estrutura organizacional…

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…

período da estrutura curricular do curso de Administração e é constituída de 80 horas-aula. Prezado estudante, esta disciplina buscará trabalhar, essencialmente, os conhecimentos teórico-práticos relativos aos principais conceitos da OSM nas Organizacoes como um todo. É importante salientar que o administrador de empresas necessita, para uma formação completa, adquirir conhecimentos nas áreas de OSM e gestão destes recursos e modelos voltadas para Empresa. Nada…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA Psicologia e Comportamento Organizacional __________________________________________________________________________ Comportamento organizacional no mundo atual: síntese geral “Tudo indica que, desde a Revolução Industrial – há mais de 130 anos - nada surgiu de mais revolucionário no mundo dos negócios do que o e-business”. S.P.Robbins Atualmente, tornou-se costume ouvir-se dizer por aí certas frases emblemáticas como, por exemplo: o mundo está mudando…