Estrutura Organizacional Manuais Administrativos

1 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM: 30/07/2009 RESOLUÇÃO RES-201/2009 RES-250/2009 2 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM: 30/07/2009 RESOLUÇÃO RES-201/2009 RES-250/2009 • Este documento apresenta a Estrutura Organizacional da CGTEE – Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica, especificando as macro-funções, os níveis hierárquicos, os códigos, as siglas e as atribuições das diversas unidades organizacionais. É uma revisão e atualização do Manual…

1990. Disponível em: http://www.academia.org.br/abl/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=19 Manual de Redação da Presidência da República: capítulo I – Aspectos gerais da redação oficial; Capítulo II – Pronomes de tratamento; o padrão ofício e memorando; Capítulo III – Elementos de ortografia e gramática (verificar alterações do Novo Acordo Ortográfico). Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/manual/index.htm CEGALLA, Domingos Paschoal. Novíssima gramática da língua…

áreas de atuação como a prevenção, a cura, o ensino e a pesquisa. 2. Manutenção explícita das fontes que o hospital deve explorar para manter suas atividades. 3. Organização- Descrição do organograma do hospital, oferecendo uma visão nítida da estrutura do mesmo. 4. Funções das unidades administrativas- Descrição das atribuições ou competências década unidade administrativa. 5. Atribuições do pessoal- Descreve o conjunto de obrigações que devem ser desenvolvidas por quem ocupa o…

FACULDADE HÉLIO ROCHA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PESQUISA DE O.S.M (ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS) SALVADOR 2014 UASHINGTON LUIZ ALMEIDA SANTOS UILSON CERQUEIRA MACHADO CRISTIANO JÚNIOR O.S.M. – (CONCEITO), FORMULÁRIO, LAYOUT, MANUAL, FUNCIONOGRAMA, FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, ARQUIVO, DIAGRAMA. Pesquisa apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Hélio Rocha, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração Professora Janaína Brasil

Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ricardo Rodrigues Silveira de Mendonça 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo…

ATUÁRIA E CONTABILIDADE – FEAAC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ARMANDO SUASO FERNANDO LIMA LUAN OLIVEIRA MARÍLIA OLIVEIRA THIAGO MAGALHÃES FORMULÁRIOS E MANUAIS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO FORTALEZA 2014 ARMANDO SUASO FERNANDO LIMA LUAN OLIVEIRA MARÍLIA OLIVEIRA THIAGO MAGALHÃES FORMULÁRIOS E MANUAIS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO Estudo de caso apresentado à disciplina de Organização, Sistemas e Métodos da Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia,

1. Estrutura organizacional “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.” (Djalma, 2002, p. 84.) É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada…

processos, utilizar ferramentas que determinaram o futuro da organização, Definição • Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura organograma, seus processos e métodos de trabalho. • Segundo Maximiano (1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de…

1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS I APOSTILA PROF. ANTONIO CARLOS PORTELA 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação/definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. Objetivo Básico: eliminação do inútil e supérfluo em busca da racionalização. Racionalização: uso do raciocínio analítico e lógico sem intervenção dos

INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos…