Estrutura Organizacional Fayol Organograma

Indispensáveis para o êxito de empresas e organizações publicas ou privadas com ou sem fins lucrativos. Estas ferramentas são usadas para criar, organizar, dirigir e manter empresas e organizações.Os processos administrativos só ganharam sua definição com Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar também chamado de POCCC, mas com a contribuição de escritoras neoclassistas os processos administrativos se definiram em…

da prefeitura à companhia de eletricidade, da telefônica à escola onde você estuda. A lista parece interminável. Há poucos aspectos da sua vida que não sejam influenciados por alguma espécie de organização. A sociedade moderna é uma sociedade organizacional, em contraste com as sociedades comunitárias do passado. É dramático o impacto do mau funcionamento de uma organização de grande porte sobre a sociedade. Considere por exemplo a quebra de um banco como aconteceu com o Econômico em…

principal foco da teoria clássica? O responsável foi Fayol e o foco era a eficiência através da estrutura organizacional. 2-Quais são as funções da organização? Funções administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e funções de segurança. 3-Cite três princípios da administração: Divisão do trabalho, disciplina e iniciativa. 4-O que significa organização linear? É quando a estrutura da organização prevê um organograma na forma piramidal, hierarquizada,…

produção, paralisando os setores e conseqüentemente na queda dos níveis de qualidade. A ineficiência do corpo operacional prejudica o alcance às metas, eliminando a efetividade da corporação, ou seja, provoca a dissonância entre os níveis organizacionais da empresa. O principal estudioso em eficiência e produtividade na empresa, Taylor, se preocupou em estudar o trabalho de cada operário, definindo assim sua metodologia. Seus ensaios foram primordiais para a decomposição e…

principais fatos que caracterizam os primórdios da Administração estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos, caracterizando o cenário no qual estão contidas as organizações do passado. As organizações são: heterogêneas, de portes, estruturas, objetivos, culturas diferentes, não existindo assim duas organizações iguais, imutáveis. Existem as organizações formais, informais e lucrativas, voltadas para as empresas e também as informais e não lucrativas direcionadas para as…

comportamento das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova…

____________________________________________________________ _______ Professor Convidado: Jundiaí 2011 RESUMO ... SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1. Missão 9 1.2. Visão 9 1.3. Valores 9 1.4. Localização 9 1.5. Organograma 11 1.6. Principais Equipamentos 11 1.7. Principais Produtos 12 1.7.1. Adesivos vegetais 12 1.7.2. Adesivos sintéticos 12 1.7.3. Adesivos caseínicos 12 1.7.4. Adesivos hot-melt 12 1.8. Mercado e Segmento 12 1.8.1. Concorrência 12 1.8.2.

estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho. 2- Divisão do Trabalho Divisão do trabalho significa a distribuição da tarefas entre os indivíduos ou grupos sociais , de acordo com a posição que cada um deles ocupa na estrutura social e nas relações de propriedade . Cada pessoa ou grupo torna- se um especialista para realizar um tipo específico de atividade. 3- Eficiência 4- Eficiência significa fazer as coisas bem feitas e corretamente de acordo com o…

Jules Henry Fayol 1841-1925, Francês, engenheiro de minas, Fundador de Teoria Clássica da Administração. Nunca sai de moda Ênfase no estudo da estrutura e das funções administrativas – qualidades do adm. Departamentalização (áreas funcionais) - departamentalização, área, setor e níveis hierárquicos Funções administrativas Qualidades do administrador Ele propõe um modelo de organograma dizia que todas as empresas deveriam seguir tal modelo. Fayol propôs primeiro organograma,…

ligado ao planejamento) 02- EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica – Frederick W. Taylor. Ênfase - tarefas Teoria Clássica da Administração (escola do processo administrativo)– Henry Fayol. Ênfase - estruturas ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLOR Organização racional do trabalho (ORT) “HOMO ECONIMICUS”: o operário não pensa como também está satisfeito apenas com o salário. Supervisão Funcional: Os funcionários podem ser…