Estrutura Organizacional Fayol Organograma

ano anterior) 4 - ORGANIGRAMA ( também se pode dizer organograma ) É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras…

OLIVEIRA, D. de P. R. de. Sistemas, Organização & Métodos – uma abordagem gerencial. Atlas, 1990. Estrutura Organizacional Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o…

Henri Fayol, (1841-1925) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Ênfase: na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Enfoque: organização formal, princípios gerais da administração, funções da administração. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Ênfase na estrutura que a organização deveria

foi somente no início do século XX que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, um deles pelo francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Apesar das críticas a sua teoria, o pensamento de Fayol ainda é muito presente no ambiente das organizações contemporâneas. Partindo dessa concepção, o presente…

palavra. Finalidade Os sistemas de gestão têm por objetivo prover as organizações de elementos de um modelo de gestão eficaz que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização. As estruturas das normas de gestão são semelhantes e fundem-se num único modelo de gestão. As normas de gestão seguem a estruturação do modelo baseado no ciclo P (Plan), D (Do), C (Check) e A (Act), partindo da premissa de se estabelecer uma…

científica de Taylor. Em seguida a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a Teoria Clássica de Fayol e a teoria burocrática de Weber. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas: Teoria das Relações humanas, depois a Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento organizacional. A teoria com ênfase no ambiente com a Teoria dos Sistemas, completada pela Teoria da Contingência onde a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua…

APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS Os dados serão apresentados de acordo com os itens mais relevantes sobre a empresa, de modo a cumprir com os objetivos propostos na introdução do referido trabalho. Serão analisadas as estratégias da Minerva Foods, estrutura organizacional, filosofia de treinamento e avaliação de desempenho e carreira e desenvolvimento profissional. 3.1 Estratégias da Minerva Foods A cada começo de ano são traçados objetivos e metas para valorização e consolidação…

Padrão) – Incentivo Salarial para aumentar Eficiência – Racionalizar Tarefas: Especialização (Perda da Visão de Conjunto) – Padronização das Máquinas. 2a Fase: Ênfase na Estrutura Organizacional – Planejar e Organizar a Estrutura de Órgãos e Cargos – Dirigir e Controlar Atividades Teorias: 1) Teoria Clássica – Fayol Funções básicas: – Funções Técnicas – Funções Comerciais – Funções Financeiras – Funções de Segurança – Funções Contábeis – Funções Administrativas: Prever…

............... 6 3.1.2 Principais funções organizacionais ...................................................... 6 3.1.3. Níveis hierárquicos de Administradores nas Organizações .................. 6 3.2. Teorias da Administração Científica ................................................................... 7 3.3. Teoria Clássica da Administração ....................................................................... 8 3.4. Cultura Organizacional ............................................

(1856-1915) e Administração Industrial e Geral de Henry Fayol (1841-1925). Este último, engenheiro de minas francês, é um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração. Fayol foi o primeiro a desenvolver uma abordagem que visualizava a organização como um todo, ao contrário da visão microscópica de Taylor cuja teoria está centrada no nível individual de cada operário com relação às tarefas. Para Fayol, a organização teria de ser…