estrutura em redes

TEORIA CLÁSSICA . Henri Fayol, (1841-1925)
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol.
Ênfase: na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
Enfoque: organização formal, princípios gerais da administração, funções da administração.
Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Ênfase na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente. Abordagem sintética, global e universal da empresa _ abordagem anatômica e estrutural. Proporcionalidade das funções administrativas _ ao operário interessa excelente capacidade técnica, acima de qualquer outra; ao alto executivo, grande capacidade administrativa.
Divisão da empresa em seis grupos:
Funções técnicas- Produção.
Funções comerciais- Compra e venda.
Funções financeiras- Procura e gerência de capitais.
Funções de segurança- Preservação dos bens e pessoas.
Funções contábeis- Balanços, inventários, registros e custos.
Funções administrativas- Coordenam e sincronizam as demais funções.
Princípios gerais de administração para Fayol:
1º Divisão do trabalho - especialização das tarefas e das pessoas visando aumentar o
Rendimento “Produzir mais e melhor, com o menor esforço.”
2º Autoridade e responsabilidade - direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma consequência da autoridade.
3º Disciplina - obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes.
4º Unidade de comando - o empregado deve receber ordens de somente um chefe.
5º Unidade de direção - um só chefe e um só programa para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6º Subordinação do interesse particular ao interesse geral - os interesses de uma pessoa ou de um