Processos administrativos

4535 palavras 19 páginas
Processos Administrativos e Avaliação de Desempenho

RESUMO

A analise de processos administrativos e avaliação de desempenho são técnicas Indispensáveis para o êxito de empresas e organizações publicas ou privadas com ou sem fins lucrativos. Estas ferramentas são usadas para criar, organizar, dirigir e manter empresas e organizações.Os processos administrativos só ganharam sua definição com Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar também chamado de POCCC, mas com a contribuição de escritoras neoclassistas os processos administrativos se definiram em planejamento, liderança, organização e controle, também chamado de PLOC. Cada vez mais estes processos fazem parte de nossas vidas tanto pessoal quanto profissionalmente. A avaliação de desempenho por sua vez tem objetivo de diagnosticar e analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários podendo acompanhar o crescimento ou não crescimento profissional da equipe assim podendo tomar decisões de salários, bônus e treinamentos, promoções e demiçoes. Através da avaliação de desempenho a empresa consegue informações concisas e tangíveis para obter um feedback podendo realizar melhorias e muitas vezes descobrir novos talentos.

Palavras-chaves: Técnicas indispensáveis. Diagnosticar. Feedback.

INTRODUÇÃO

A sociedade de hoje é composta de fabricas, lojas, restaurantes e tudo mais. Todas as atividades são voltadas para a produção de bens ou para prestação de serviços estas atividades são planejadas, lideradas, organizadas e controladas dentro de organizações. Todas estas organizações são compostas por recursos humanos, que são seus funcionários, estas organizações tem estruturas e objetivos diferentes, estas organizações podem ter fins lucrativos (empresas) ou sem fins lucrativos (cooperativas, entidades filantrópicas e etc.), mas independente de sua natureza

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