Desenho De Sistema De Remuneração

................. 5 3.1. CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO................................................... 6 3.2. OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL............. 7 3. OS SIGNIFICADOS DO SALÁRIO ................................................................... 7 4.3. COMPOSIÇÃO DOS SALÁRIOS ....................................................... 8 4. DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ..............................................

GESTÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO PROF. TICIANA YAMAZAKI EMAIL: TICIANA@CETREDE.COM.BR TURMA: 87 CONTEXTO NA ÁREA DE RH A) Administração de RH Operacional: Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Cargos e Salários Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho. Benefícios Ambulatório médico Relações trabalhistas e sindicais Segurança Patrimonial B) Administração de RH Estratégica Desenvolvimento da capacidade humana e organizacional Enfrentamento e Aplicação de…

empresa; Agências de recrutamento; Cartazes ou anúncios em locais visíveis; Internet; Anúncios em jornais. 3.2.APLICAÇÃO – DESENHO E ANÁLISE DOS CARGOS E AVALIAÇÃO DESEMPENHO Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as actividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planeamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de…

e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360º (feedback). 2 – CONCEITUANDO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O treinamento e desenvolvimento é o processo pelo qual se refere à aquisição de conhecimento, habilidades e competências, como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas às competências úteis específicas. Um treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnostico; 2) desenho do…

| | |04 |04/03 |Desenho de cargos. Conceitos e definições referentes ao desenho de cargos (Cargo; Função; Grupo |T4 Descrição e especificação de cargo | | | |ocupacional; Nomenclatura dos cargos; Níveis dos cargos) Descrição e especificação de cargos. | | |05 |11/03 |Princípios do desenho de cargos (Parcimônia; Padrão; nível de especificidade) Aula prática: |

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

averbados/registrados pelo INPI todos os contratos que impliquem transferência de tecnologia, sejam entre empresas nacionais, ou entre empresas nacionais e sediadas ou domiciliadas no exterior, assim entendidos os de licença de direitos (exploração de patentes e de desenho industrial e uso de marcas), os de aquisição de conhecimentos tecnológicos (fornecimento de tecnologia e prestação de serviços de assistência técnica e científica) e os contratos de franquia. TÍTULOVI DA…

Gestão de Pessoas Conceitos Básicos de Remuneração Direta e Indireta SUBSISTEMA DE RECOMPENSA A função de remunerar é responsabilidade do SUBSISTEMA DE RECOMPENSA. Salário vem do latim salarium, que significa “sal”. Os soldados romanos recebiam uma quantia periódica para compra de sal, uma mercadoria de grande importância e alto valor na época. REMUNERAÇÃO TOTAL A remuneração quantificáveis total que um é o pacote funcionário de

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

para desenhar as atividades que as pessoas irão fazer na empresa. Para acompanhar seu desenvolvimento. Desenho de cargos: mostra especificadamente o conteúdo de cargo de métodos de trabalho e das relações com os demais cargos e avaliação do desempenho: desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela realiza na empresa , metas e resultados alcançados e potencial desenvolvido . Desenho de cargo: setor financeiro, administrativo, operacional, informática recursos humanos e…