Desenho De Sistema De Remuneração

2 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO Chiavenato (1999) afirma que a construção do plano de remuneração requer cuidados, pois provoca um forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus defeitos e consequências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A nova visão da gestão de pessoas sobre o processo de valorização de pessoas e mais especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretaa. Os critérios

IRÃO REALIZAR NA EMPRESA, ORIENTAR E ACOMPANHAR SEU DESEMPENHO. INCLUEM DESENHO ORGANIZACIONAL E DESENHO DE CARGOS, ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS, ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS  SÃO OS PROCESSOS UTILIZADOS PARA INCENTIVAR AS PESSOAS E SATISFAZER SUAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS MAIS ELEVADAS. INCLUEM RECOMPENSAS, REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS Introdução à Moderna…

contrato de licensing. Art. 2º da Lei 8955/94: Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador1, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique…

um plano de carreira dentro da empresa. Com base nisso, definimos o problema como: “Como manter profissionais talentosos dentro da empresa, Crescendum Participações?” 2-Conceitos Relevantes 2.1 -Sistema de remuneração 2.2 -incentivos e benefícios 2.3 -Plano de carreira 2.1 –SISTEMA DE REMUNERAÇÃO - CONCEITOS -Segundo Chiavenato (1999), as pessoas trabalham em função de certas expectativas e resultados. -Para estarem dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos dês de que isto

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…

Professor Robson Soares Capítulo 3 – Desenhos de Cargos Antes de falar sobre avaliação de desempenho humano devemos entender um pouco sobre a descrição e o desenho do cargo. Veremos como é realizada essa tarefa de descrição e análise de cargo. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de cargos nas empresas.…

Pessoas Tema 6: Recompensas e Remuneração Estratégica Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do sistema de Remuneração. Conceito de Administração de salários. Avaliação e classificação de cargos. • Pesquisa e Política salarial. • • • • • Programa de Orientação e Empowerment • Após o processo de recrutamento, seleção e contratação, o próximo passo para o setor de recursos humanos é cuidar da remuneração e das…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? Resposta Selecionada: Corretab. Recompensa organizacional financeira indireta Resposta Correta: Corretab. Recompensa organizacional financeira indireta Feedback da resposta: Recompensa organizacional financeira indireta. Pois o 13º é uma recompensa organizacional financeira, porém decorrente