David C Mcclelland E A Teoria Das Três Necessidades

"motivado", condiçao que parece "impulsionar" esse organismo ao estímulo reforçador ou para condições que propiciem satisfação das necessidades biológicas do animal (MILLENSON, 1975). Dessa forma, estando o organismo privado de algo biologicamente necessário, ocorre a ativação de "impulsos" internos que incitam o comportamento. E esse comportamento só cessa quando a necessidade biológica é eliminada. Ou seja, quando ocorre redução do impulso ou do estado de motivação (ROBSON, 1977). É…

Somente após decorrida uma hora do início da prova, o candidato poderá entregar seu cartão de respostas e retirar-se da sala de prova. • Ao término da sua prova, entregue obrigatoriamente ao fiscal o cartão de respostas devidamente assinado. • Os três últimos candidatos de cada sala só poderão ser liberados juntos. • Se você precisar de algum esclarecimento, solicite a presença do responsável pelo local. • O cartão de respostas não pode ser dobrado, amassado, rasurado, manchado ou…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2.1 Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 5 2.2 Origens da Teoria Comportamental 5 2.3 Novas Proposições sobre a Motivação Humana 5 2.4 Hierarquia das necessidades de Maslow 5 2.5 Teoria dos dois fatores de Herzberg 8 2.6 Estilos de Administração 10 2.7 Teoria X e Teoria Y 10 2.8 Sistema

Diante desse cenário, procurou-se analisar a questão da motivação em ambientes organizacionais através de um passeio por diversas teorias, pesquisas e estudo sobre o assunto, os quais mostraram uma imensa confusão diante da controvérsia entre os diversos pensadores, fato esse que acabou por gerar enganos e mal entendidos sobre o tema; o que não exime a importância destas teorias e a sua contribuição inestimável nesse processo de descoberta no âmbito das organizações. Existe ainda um…

Aula 1 ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 3, 4 E 5) AULA 1 Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 2.3.

São Paulo 2010 RESUMO A pesquisa realizada tem como tema principal abordar as empresas familiares e suas principais dificuldades para se manterem operando no mercado, uma vez que a maioria das empresas tem duração média de três anos, devido à má administração e falta de profissionalização dos funcionários. A idéia de se criar uma empresa familiar depende muito do que oferecer ao público em geral, onde distribuí-lo e o seu custo, visando sempre o lucro da mesma. Avaliando

quais competências interpessoais fazem parte das habilidades gerenciais efetivas. A competência interpessoal é considerada como um fator diferencial competitivo nas organizações; podendo ser compreendida como a habilidade de mediar eficazmente as necessidades relacionais e situacionais. A revisão contou com 19 artigos e 27 obras, dentre os quais a pesquisadora através da leitura, sistematizou as temáticas relacionadas ao conceito e às competências principais. Entre estas destacaram-se: a…

...................28 3.2. Teoria Motivacional....................................................................................29 3.2.1. Teoria contingencial................................................................................29 3.2.2. Teoria de McClelland..............................................................................30 3.2.2.1. Necessidade de realização.................................................................31 3.2.2.2. Necessidade de afiliação..............

conceitos, a evolução das teorias administrativas que deram origem aos vários estilos de liderança e um apanhado geral dos acontecimentos significativos sobre o tema em torno da Revolução Industrial. Para a motivação, tema de maior foco, serão apresentadas as principais teorias que foram desenvolvidas no decorrer de décadas de estudos e pesquisas e que culminaram no conceito deste item, bem como sua evolução histórica e os principais ícones responsáveis por estas teorias e seus…

do empreendedor é notada mais amiúde. Considerado pela teoria econômica clássica como uma força externa, Drucker, 1987 apud Dolabela, 2003, o empreendedor passou a ser considerado o principal ator do desenvolvimento econômico depois que, na década de 1930, Joseph A. Schumpeter, retomando o pensamento do precursor Jean-Baptiste Say (1767-1832), que na visão de seus pares é considerado o pai do empreendedorismo, voltou o foco de sua teoria para o tripé “empreendedor, inovação e…