Cultura Organizacional Cite Alguns Exemplos

Caso: GENERAL ELECTRIC O melhor exemplo de preparação de uma cultura corporativa de alto desempenho pertence à GENERAL ELECTRIC, liderada nas duas últimas décadas do século XX, por Jack Welch, personalidade contemporânea que alcançou grande prestígio e influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários

controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital. PLANEJAR - Estamos diariamente planejando nossas atividades, família, número de filhos, carreira, contas, férias, trabalho, planejamos em todos os sentidos, no ambiente organizacional que é o foco, planejar significa direcionar objetivos e metas para o futuro, e a decisão do uso de recursos necessários e das atividades a serem desenvolvidas. Sendo assim a empresa deve definir onde quer estar no futuro e…

artigo, seguindo as orientações a seguir: Na opnião do grupo, quais são os principais aspectos que dificultam a cultura organizacional neste processo de transição (fusão)? Durante a fase de negociação quais os principais aspectos que devem ser considerados em relação a cultura organizacional? Pesquise e cite exemplos de empresas (pelo menos 2) que tiveram ou não dificuldades com a cultura durante seu processo de fusão. Com base no texto e na pesquisa realizada, qual a opnião do grupo…

JORNALISMO ÁREA: COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional PAULO GRIESE BRUNET 2051274/9 PROF. ORIENTADOR: MÔNICA PRADO Brasília/DF, outubro de 2008 PAULO GRIESE BRUNET Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Comunicação Social com…

Questionário para a prova Adm. de Recursos Humanos I GABARITO 1 – Cite as principais características de cada uma das Eras da Gestão de Pessoas. Relações Industriais * Destinados a cumprir as exigências legais a respeito do emprego; * Foco nas relações sindicais, a fim de evitar conflitos que prejudiquem a organização; * Pessoas predominam como mão de obra Recursos Humanos * Além das tarefas burocráticas e operacionais anteriores, passam a desenvolver funções…

Psicologia ou as Psicologias 1. Qual a relação entre cotidiano e conhecimento científico? Dê um exemplo de uso cotidiano do conhecimento científico (em qualquer área). A relação entre o cotidiano e o conhecimento cientifico é que normalmente utilizamos do conhecimento acumulado pela psicologia, e isso nos permite explicar ou compreender problemas cotidianos de um ponto de vista psicológico. Exemplo: Tomar chá de boldo para dores de fígado, usada pelos avós dos avós, sem conhecimento…

Hardware é a parte física do computador, ou seja, o conjunto de aparatos eletrônicos, peças e equipamentos que fazem o computador funcionar. A palavra hardware pode se referir também como o conjunto de equipamentos acoplados em produtos que precisam de algum tipo de processamento computacional. Software é a manipulação, instrução de execução, redirecionamento e execução das atividades lógicas das máquinas. Os softwares podem ser classificados em: Softwares de Sistemas: permite que o…

a. Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planejar, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital. Planejar: no ambiente organizacional, planejar significa definir objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, decidir quais são os recursos necessários e as atividades que devem ser desenvolvidas. Planejar significa definir o que vai ser feito e como vai ser feito. Organizar: como função administrativa

físicos e humanos para a realização dos objetivos e das metas definidas no planejamento. Dirigir é a função administrativa responsável pela articulação da aço dos indivíduos no contexto organizacional. Controlar é um processo que tem por finalidade manter o sistema em direção ao seu objetivo. b) Cite exemplos retirados do texto que se relacionam com cada uma dessas funções. RE: Planejamento: no planejamento as tarefa tem de ser bem distribuídas usando as criatividades e agilidades…

sistema (“conjunto de elementos...”). Uma organização é formada por uma série de elementos tais como: pessoas, recursos físicos, financeiros, cultura, normas, etc. Estes elementos se inter-relacionam de modo sistêmico e geram como resultados produtos ou serviços, traduzindo assim um sistema. 3) Agora leia o estudo de caso a seguir e responda às questões: A) Cite 3 subsistemas do GPS: Subsistema espacial; Subsistema de controle; Subsistema do usuário. B) Identifique as…