Criar Empresa Restaurante

texto do restaurante Polonês Smak, , 1º Período - curso de Administração - EAD da Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo Tutor: Junior Garcia SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. SWOT 05 3. DIAGNÓSTICO 06 3. CONCLUSÃO 07 4. BIBLIOGRAFIA 08 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos utilizar a Análise SWOT para avaliar á situação real do…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADE Plano de Negócio do Grupo Madrugada PASSO 1 (analisado os capítulos 3 e 4 do PLT e pesquisa feita) Restaurante Madrugada Ltda. PASSO 2 a)Qual negócio ela atende? O restaurante Madrugada Ltda., visa ingressar no ramo do fornecimento de refeições, visando a demando de baixo poder aquisitivo da área comercial de São Paulo. b)Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Lucro operacional de clientes de baixo poder aquisitivo da área…

REFERÊNCIAS...............,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.............................................................................9 INTRODUÇÃO A presente proposta tem como objetivo identificar os fatores negativos e positivos do restaurante SMAK. O mesmo encontra-se em uma situação difícil e deve ter uma ação imediata para ser rentável novamente. Devido á concorrência o mesmo vem perdendo clientes a cada dia, necessitando de um plano estratégico para aumentar a receita…

problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Prof. Helenrose A. da S. Pedroso Coelho Taguatinga-DF, 31 de Março 2015 Publicação Sumário 1- INTRODUÇÃO 4 2- EMPEENDEDORIOSMO, PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO. 5 2.1- O que leva muitas empresas a fracassarem é: 5…

DESENVOLVIMENTO Para atender melhores seus consumidores Fellini buscou inovação para seu restaurante orientações e acima de tudo um bom planejamento, considerando a particularidades do restaurante Fellini, podemos organizar da seguinte forma: estabelecendo metas, fez atrativo diferenciado para seu restaurante, produziu alimentos do agrado do consumidor, responsabilidade na cozinha, criatividade na divulgação do seu empreendimento, cargos e benefícios

Manacapuru está relacionada aos seus costumes alimentares. Sendo cada vez mais notório entre os manacapuruenses, sobretudo nas classes de renda média, o hábito de comer em restaurantes e bares. Esse hábito, estritamente relacionado com a atmosfera cosmopolita da cidade – que propicia um ambiente adequado para a escolha de comer em restaurantes, bares e lanchonetes em detrimento de comer em casa, como o trânsito, e a agitada vida profissional e ainda a inauguração da ponte sobre o Rio…

CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNOS (AS): BRUNA e ELTON RESTAURANTE SMAK TUTOR: MA. RENATA M. G. DALPIAZ CAMPO VERDE – MT, 01 DE ABRIL DE 2015. INTRODUÇÃO Principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas: Um dos erros mais cometidos, e também mais graves, é o de misturar gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos. A falta de planejamento para…

Judson de Melo Targino Resumo da empresa Nome da empresa: Restaurante Smak Número de funcionários: 02 (dois) Ramo de Negócios: Restaurante Público Alvo: Classes A, B e C Missão e Visão Missão: Satisfazer os clientes com produto de alta qualidade e com profissionais especializados no ramo gastronômico. Visão: Atender a um numero maior de clientes, estando entre os melhores, sem perder as tradições. O Produto e Serviço O Produto: O Restaurante oferece o famoso Pierogi…

Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS LEVI SALOMÃO DE OLIVEIRA RESTAURANTE FELLINI- DESAFIOS DE UMA NOVA GESTÃO Marília 2012 RESTAURANTE FELLINI- DESAFIOS DE UMA NOVA GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas: Processos…