Como Fazer Para Crescer Uma Transportadora Logistica

da fábrica e dos setores de produção. 2.2.4. Diagnóstico de Vendas / Marketing Esse particular tipo de diagnóstico examina as questões ligadas à importantíssima função de vender. Sem as vendas não há bons negócios, não há chances de a empresa crescer e prosperar. Então é preciso encontrar obstáculos às vendas, equacioná-los e eliminá-los de vez. Os problemas poderão estar na política de preços; na qualidade dos produtos; na falta de foco mercadológico; na falta de agressividade em se…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPRIMENTOS Proposta de Portfólio OBJETIVO DO PORTFÓLIO: - Reforçar e aprimorar os conhecimentos adquiridos Logística Empresarial e Suprimentos. Tema do Estudo de caso – O DESAFIO DA LOGÍSTICA NA PÁSCOA. A Páscoa representa, para os fabricantes de chocolate, aproximadamente mais de 40% do faturamento anual. Para milhares de doceiros espalhados pelo Brasil, que aproveitam essa data para produzir ovos, tortas e outras guloseimas artesanais, chega a ser um reforço…

TECNOLÓGICO, DA UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS SWIFT, NA GESTÃO TECNOLÓGICA DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL RESUMO: A empresa G.P.O. armazenagem e distribuição de peças automobilísticas atua no ramo de logística atendendo as necessidades dos clientes nos segmentos automobilísticos. É uma empresa de médio porte, constituída por três sócios brasileiros, onde eles gerenciam seus funcionários na realização de uma logística de ponta com baixo custo e alta qualidade,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA POLO MANAUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I RELATÓRIO PARCIAL MANAUS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA POLO MANAUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RELATÓRIO PARCIAL MANAUS 2013 RESUMO O Diagnóstico das Organizações…

081/ 3011-6464 DATA DA ENTREVISTA: 30/03/2015 INÍCIO 14h00min FIM: 15h45min PERGUNTAS: 1. O quê você poderia contar-me a seu respeito antes de começar o seu primeiro negócio. R: Antes de começar a com empresa (filial do grupo), trabalhei em uma transportadora, onde adquiri muitas experiências principalmente na área administrativa. Sempre fui visionário, sempre fui muito curioso e inquieto com coisas novas e diferentes. 2. Os seus pais, parentes ou amigos próximos eram empreendedores?…

intensamente envolvidas na expansão da marca HEINEKEN e da empresa em todo o mundo. Em 1869, Gerard decidiu mudar o processo de produção, adotando o método alemão de baixa fermentação. Daí em diante, a pequena cervejaria conquistou respeito e não parou de crescer e ganhar os mais, mais importantes prêmios europeus de qualidade. Em 1929, a HEINEKEN entrou no mercado asiático. Após o término da proibição do álcool nos EUA, em 1933, a Heineken® era a primeira cerveja importada no país. Em…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Tecnologia em Logística Alex Camila Marques Lins Luis Gustavo Martins Pedro Odair

melhorar a indústria onde houver necessidade, treinamentos aos colaboradores que ainda não os tiveram. 2.1 eSTRUTURA oRGANIZACIONAL Assim, é composta a estrutura organizacional da JBS S/A AGB. 2.1.1 Setor de Logística Como vimos na logística a maior influencia externa é na área governamental, pois refere-se a problemas em estradas, tipo mal conservadas, assim como dos clientes com a descarga não programada, ou demora ao descarregar. Quanto a influencia…

polo logístico. O novo armazém possui 10,5 mil metros quadrados de área construída e 15 metros de altura, tem capacidade de estocagem quatro vezes superior ao antigo, no bairro da Lapa (SP). Possui uma infraestrutura moderna para movimentações logísticas, além de forte sistema de segurança. Atualmente, mais de 23 mil itens diferentes estão armazenados no novo centro para atendimento da frota - em expansão - de veículos BMW e Mini, assim como de motocicletas BMW. Cerca de 50…

Klabin adota software de otimização de carga que permitiu, entre outros benefícios, aumentar significativamente o volume de embalagens transportadas por veículo e diminuir o índice de frete morto. A ferramenta, que trouxe ganhos a toda cadeia logística das nove fábricas de embalagens de papelão ondulado, será implementada também nas duas unidades fabris de sacos industriais L íder brasileira no setor de embalagens de papelão ondulado (PO), com nove unidades de conversão instaladas em oito