Como Fazer Para Crescer Uma Transportadora Logistica

visando um único objetivo que foi a realização da idéia. “A logística é o caminho mais curto entre dois pontos”. Ronaldo Paschoaloni RESUMO O projeto apresentado tem como objetivo mostrar as evoluções na área logística, buscando atingir as necessidades da população neste mundo de tecnologia e numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE 4 ATPS: “LOGÍSTICA EMPRESARIAL” Curso: Logística Disciplina: Logística Empresarial Professor: Sáfira Lima Alunos Participantes: Juliana F. de Morais RA 8088886656 Lucas dos Santos Naves RA 8071837297 Rodrigo J. Nunes RA 8412818914 Valtencir G. Matreiro RA 8376819066 CAMPINAS 2015 Sumário Introdução........................................................................................................

Logistica internacional Logística Internacional Até que a globalização tivesse transformado o tradicional “comercio exterior”, de uma tradicional exportação ou importação, em uma situação de “comercio internacional”, a Logística era apenas a atividade de Transportes, via de regra contratado por agentes de carga. No entanto o crescimento dos volumes fez também crescer a competição do livre comercio cujas operações passaram a ser planejadas pelo próprio executor das atividades de transportes

equipado com o maior sorter da América Latina. Os investimentos na nova casa somavam R$ 35 milhões e a meta era crescer 10 vezes a área de atuação no estado fluminense. Tinha de dar certo. Enquanto ouvia o barulho das turbinas do avião, lembrava do início da trajetória da empresa há 32 anos. Durante todo esse tempo precisou tomar decisões que impactaram diretamente no resultado da transportadora. Preferiu apostar mais na sua própria experiência do que confiar em regras prontas. Muitas…

Goodyear sempre esteve ligada com esses dois processos e com relativo sucesso. As mudanças ocorridas em dois meses, com as trocas do despachante aduaneiro (broker), transportadoras e sistemas, se mostrou contraditória no começo, gerou inúmeras dificuldades de comunicação entre as áreas envolvidas. ITO (International Trade Operation), Logística, Departamento de Planejamento (PPCI) e Fábrica apresentaram grandes dificuldades de comunicação e execução dos processos causando assim a parada…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sugestão de procedimento de ligação entre cobrança, faturamento e logística a partir do estudo de caso de uma fábrica de brinquedos SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sugestão de procedimento de ligação entre cobrança, faturamento e logística a partir do estudo de caso de uma fábrica de BRINQUEDOS Monografia apresentada a Universidade Nove de Julho no Curso de MBA em Qualidade…

INTERATIVO VANJA SARAIVA BARROS Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII Transportadora SALVAN-LTDA Belém Outubro/14 VANJA SARAIVA BAROS Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII TRANSPORTADORA SALVAN-LTDA Belém

como funciona cada disciplina dentro da empresa e quais suas funções, expondo informações que possamos entender mais a empresa Kharisma Air Cargo. Esperamos que o leitor compreenda nossa linha de análise, tendo em vista que nossas intenções são fazer uma interconexão com os nossos conhecimentos técnicos e a experiência de nosso proprietário da empresa com objetivo de aplicar esta junção com a empresa, provando que estamos capacitados pelo curso. Palavras-chave: Padronização…

• Interpretar a história da logística. • Identificar o marco principal para o nascimento da logística. • Conhecer os conceitos básicos relacionados à gestão da cadeia de suprimentos. Exercícios Propostos: 1) Analise a história da logística e elabore sua trajetória. No Brasil, a Logística surgiu no início da década de 80, logo após a explosão da Tecnologia da Informação. Surgiram algumas entidades dando enfoque a Logística como: ASBRAS (Associação Brasileira de Supermercados),…

importação, maximizando a margem de lucro. Trabalhamos com a gigante multinacional SONY, seus produtos representam 60% de nossas vendas, visto a importância de nosso parceiro resolvemos fazer uma parceria ainda mais forte, realizando a logística reversa de produtos que não tem mais vida útil para nossos clientes. A logística da nossa loja virtual é muito relevante para o sucesso da mesma, pois uma experiência ruim, marca fortemente o cliente e ele não voltará a comprar. Devido à isso,…