Avaliação De Desempenho X Remuneração Salarial

Faculdade Ipanema Gestão de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em…

sairá um especialista na área, porém você sairá com muita vontade de aprender mais, pesquisar mais, formular mais e validar mais. Novos métodos e formas de pensar e agir. Em minha opinião, a última literatura que surgiu como novidade na área de Remuneração, foi o livro do Woody Junior e Picarelli Filho. Minhas principais referências sempre foram os livros do Ênio Rezende e do Beverly G. Zimpeck. Os livros do Idalberto Chiavenato sempre serão referências. Outro livro que marcou época…

deve fazer a greve. Confira-o no link:http://sinproesemma.org.br/wp-content/uploads/2013/04/Porque-estamos-em-greve_panfleto.pdf Nesse panfleto nos chama atenção a afirmação, OS EDUCADORES COBRAM: A CORREÇÃO DO PISO SALARIAL APLICADO LINEARMENTE NA NOVA TABELA SALARIAL. ( Observem que a diretoria do SINPROESEMMA não evidencia qual o percentual de reajuste que ela defende. Sabem porque ela age dessa forma? O percentual de reajuste que ela defende é ILEGAL e GOVERNISTA, na medida…

........................................................ |06 | |1.3 A organização como um sistema de papéis.................................................... |07 | |1.3.1 Desempenho de papel............................................................................. |08 | |

funcionário a querer crescer junto com a ela tornando se um fator motivacional para este. PREMISSAS BÁSICAS O que atrai um candidato ? desafios profissionais possibilidades de ascensão profissional oportunidades de desenvolvimento pacote de remuneração e benefícios ambiente de trabalho imagem da organização RECRUTAMENTO INTERNO Havendo determinada vaga, a empresa procura preenche-la por meio do remanejamento de seus empregados, que pode ser promovidos (movimentação…

estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: · Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro. · Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de…

Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade, competência e desempenho dos profissionais. Diante das pressões…

Questionário capitulo 09 16. Quais os fatores de avaliação nele utilizados? R: Utiliza cinco fatores, que são requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho. 17. Explique o método de avaliação por pontos. R: Os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos, é uma técnica quantitativa, pois não são atribuídos valores numéricos para cada aspecto do cargo e valor total é obtido

Remuneração e Benefícios Aula 2: Sistemas de Remuneração Prof. José Armando Calderaro Objetivo da Aula • Compreender quais são os sistemas tradicionais de remuneração. • Entender quais são os elementos que compõem a remuneração estratégica. • Identificar qual o melhor método a ser aplicado. Sistemas de Remuneração Na aula anterior estudamos sobre a elaboração do Plano de Cargos e Salários, que dá sustentação às políticas de remuneração e também apoia os demais…

necessidades, onde à medida que cada uma dessas necessidades vai sendo atendida, a próxima torna-se dominante, até chegar ao topo. Teoria X e teoria Y: Douglas McGregor acreditava em duas visões do ser humano: sendo a Teoria X (negativa) e a Teria Y (positiva). | Pressuposições da Teoria X |Pressuposições da Teoria Y | |As pessoas são preguiçosas e indolentes.