praticas 1

Este trabalho teve por objetivo nos fazer vivenciar a aplicação dos conceitos de gestão da remuneração, benefícios, carreira e desempenho, utilizando dados de uma empresa real. Escolhemos a empresa TOM PROMOCIONAL como fonte de nosso estudo. Hoje podemos perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de Cargos onde informamos os requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante de cargo. A Faixa Salarial define os salários conforme os pontos obtidos na descrição de cargos. Adiante a Pesquisa Salarial nos fornece elementos importantes para determinação de critérios da política salarial a ser prática na empresa, por meio da pesquisa alcançamos o “equilíbrio externo” uma vez que os dados obtidos servem para a construção da faixa salarial da empresa. Nos benefícios vamos poder observar que um bom plano pode reter talentos e aumentar a produtividade. A Carreira nos mostra a importância do investimento do Capital Humano dentro das organizações, tendo em vista que o mercado se torna cada dia mais competitivo. Por último a Avaliação de Desempenho, nota-se a importância de se avaliar o colaborador de forma justa e objetiva, dando-lhe sempre um feedback. Sendo este o ultimo passo, chegarmos enfim a Remuneração estratégica justa e eficiente. E assim finalizamos a nosso estudo com êxito e…

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

POLITICA DE CARGOS E SALARIOS APRESENTAÇÃO: A EMPRESA “X” Contact Center com a finalidade de disciplinar os salários dentro de sua organização, estrutura neste documento a Política de Cargos e Salários – PCS, permitindo ao Gestor administrar os Talentos Humanos de forma estimulante e competitiva, valorizando o conhecimento, a competência e o desempenho de cada Associado. A PCS caracteriza-se como um instrumento da organização e normatização das relações de trabalho entrem a…

tempos. Com você, aprendi a enxergar minha vida amorosa de uma nova forma e a dividir meu futuro junto de ti. Muito obrigado por me fazer tão feliz ao seu lado. Hoje quero parar e agradecer, porque você fez, faz e fará sempre parte de minha história. SUMÁRIO Introdução I – Salários, elemento de ligação entre Empregado e Empregador 3 1.1 - Princípios Básicos 4 1.2 - Determinação salarial 4 1.3 - Definição de Salário 6 1.4 – Objetivos para Análise do…

é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Cargos são intencionalmente desenhados, projetados, delineados, definidos e estabelecidos dentro de uma racionalidade: a busca da eficiência da organização. A atividade de cargos cuida da análise e da avaliação de cargos, considerando os critérios já estabelecidos a cada cargo e em relação aos demais, observando as responsabilidades e limitações para o seu…

empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção - Avaliação de Desempenho - Programa de Socialização - Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição de cada solução. Descrição de Cargos Sintomas: Quando há falta de organização das atividades de cada um dentro da empresa, excesso de centralização, atividades…

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

ESCOLA QI ALBERTO BINS CURSO: TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: CLAUDIO ALUNAS: RAQUEL BOITA TERRES, LUCIANE CARVALHO TRABALHO DISCIPLINAR DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PORTO ALEGRE, 19 DE JUNHO DE 2015. Sumário 1. DESCRIÇÃO DO CARGO 3 2. ESTRUTURA DE TREINAMENTO TÉCNICO INERENTES AO CARGO: 4 3. ESTRUTURA DE SALÁRIOS-FAIXA SALÁRIAL: 5 4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 5. PROGRAMAS E PRATICAS DE REMUNERAÇÃO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS 9…

..............................................20 9. Solucionando o Problema................................................................................22 9.1 Objetivo......................................................................................................22 9.2 Campo de Aplicação..................................................................................22 9.3…

ver que no filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos”, a obrigação dos funcionários em realizar seu trabalho sem descanso algum era essencial independente, se eles sentiam fome, dores, cansaço ou qualquer outro tipo sentimento ou de reação que o trabalho incessante, realizado por eles causa-se. Independente de tudo, o que mais importava para empresa era sua produção e obter seu lucro. A prioridade era recuperar a economia, desmazelada pela crise, enfrentando o principal problema…