engenheira

Escola de Negócios poderá apoiá-lo na elaboração dos PDI´s, tanto individual quanto coletivo, contando com ferramentas e profissionais qualificados e experientes. Possuímos diversas maneiras para ajudar as organizações em seus projetos e planos: 1. Inventário de percepção e preferência que avalia os cinco fatores mais influentes de personalidade – Workplace Big Five; 2. Sistema para avaliação 360º; 3. Análise de Potencial; 4. Mapeamento das Competências; 5. Estrutura para criar “sistemas” de autodesenvolvimento ou desenvolvimento coletivo, como cadernos de desenvolvimento ou books eletrônicos, com dicas de ações, filmes, livros, sites ou outros mecanismos específicos para cada empresa; 6. Treinamento para apoio dos profissionais na elaboração dos PDI´s; 7. Treinamentos, workshops, palestras, MBA´s sobre a maioria dos temas presentes nas organizações. ontribuição da Integração A Integração Escola de Negócios poderá apoiá-lo na elaboração dos PDI´s, tanto individual quanto coletivo, contando com ferramentas e profissionais qualificados e experientes. Possuímos diversas maneiras para ajudar as organizações em seus projetos e planos: 1. Inventário de percepção e preferência que avalia os cinco fatores mais influentes de personalidade – Workplace Big Five; 2. Sistema para avaliação 360º; 3. Análise de Potencial; 4. Mapeamento das Competências; 5. Estrutura para criar “sistemas” de autodesenvolvimento ou desenvolvimento coletivo, como cadernos de…

|CRÉDITOS: 04 | |DISCIPLINA: PLANO DE NEGÓCIOS |HORAS/AULA TOTAIS: 68 | |MODALIDADE: EAD - | …

vista e diferencias entre um administrador e um empreendedor. Administrar é solucionar, resolver, organizar e minimizar os risco, e Empreendedor é inovar, pensar no futuro e trazer novos produtos pro mercado. Mas ambas profissões é importantíssimas mas organizações e negócios, onde cada profissional tem seu perfil e valor nos negócios. Administrador: é um profissional organizado, comunicativo, objetivo, planejador e orienta seus recursos financeiro, tecnológicos e humanas das…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANO DE NEGÓCIOS MODALIDADE: EAD – ULBRA. MÓDULO: 2015/01. PROFESSOR (ES): Marcos Gerônimo Longoni. CRÉDITOS: 04 HORAS/AULA TOTAIS: 68 ANO/SEM.: 2015/01. PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM DO ALUNO – EAD. EMENTA: Elaboração de um Plano de Negócios, evidenciando o conhecimento teórico e prático e a condição de sua aplicabilidade para formação do administrador. OBJETIVOS DO CURSO: Do Curso: Formar administradores capazes de…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FÁBIO DA SILVA DIAS VALENTE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO Rio de Janeiro 2012 FÁBIO DA SILVA DIAS VALENTE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial, para obtenção do título de Especialista em Docência…

DISCIPLINA: Desenvolvimento de Projeto MODALIDADE: EAD PROFESSORES REGENTES CRÉDITOS: 4 HORAS/AULA TOTAIS: 68 ANO/SEM.: 2014/3 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM – EAD CONECTADO EMENTA: Elaboração de um projeto de pesquisa focado no desenvolvimento de um PLANO DE NEGÓCIOS. OBJETIVOS DO CURSO: A partir dos pressupostos de construção da cidadania e da autonomia previstas para a Educação Superior em território nacional, aliadas aos parâmetros descritos nas Diretrizes Curriculares…

Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio Nome da instituição envolvida: Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo Categoria: Modernização da Gestão Pública Tema: Gestão de Pessoas por Competências Resumo do Trabalho: A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de negócios, desenvolveu um Modelo de Gestão de Pessoas por…

A CERTICS E O FORTALECIMENTO DO SETOR DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE NO BRASIL The CERTICS And The Strengthening of Software Development Sector In Brazil Johnathan Schoenau Vasconcellos Cardoso Universidade do Sul de Santa Catarina Sistemas de informação Antônio Dib Mussi, 366 – Centro 88015 110 - Florianópolis – SC johnathan.cardoso@unisul.br RESUMO Com a atual necessidade do governo de investir em políticas de inovação e tecnologia, além de gerar conhecimento de…

MBA – Gestão de Negócios FIA – Chácara 4 Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho: Programa e Ação de Gestão de Pessoas na Schneider Electric Francois Gottiniaux Gisele de Miranda Lucas Martins Mateus Carvalho Patricia Nonaka Vicente Teixeira Willian Stefani Agenda Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança (Valores+Competências+Habitos) Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience Foco em: Atração de Talentos…

efagundes.com Avaliação, Estratégias e Governança de TI 1. Cenário de TI nas Organizações Com a globalização a concorrência está mais intensa. Empresas chinesas tomando conta das manufaturas em indústria após indústria. Companhias indianas prestam mais e mais serviços. Concorrentes pequenos e ágeis de todas as partes do mundo apossam-se de nichos um após o outro em seus mercados. Para prosperar nesse cenário, e não apenas sobreviver, é necessário criar um alicerce tecnológico. A…