Gestao de Pessoas

MBA – Gestão de Negócios
FIA – Chácara 4
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Trabalho: Programa e Ação de Gestão de
Pessoas na Schneider Electric
Francois Gottiniaux
Gisele de Miranda
Lucas Martins
Mateus Carvalho
Patricia Nonaka
Vicente Teixeira
Willian Stefani

Agenda
Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança
(Valores+Competências+Habitos)
Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience
Foco em: Atração de Talentos
Descrição do Programa Schneider - Total Employee Experience
Foco em: Desempenho e Avaliação
Análise Crítica com os conteúdos ministrados em aula

Conclusões

FIA – MBA Gestão de Negócios

2

Agenda
Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança
(Valores+Competências+Habitos)
Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience
Foco em: Atração de Talentos
Descrição do Programa Schneider - Total Employee Experience
Foco em: Desempenho e Avaliação
Análise Crítica com os conteúdos ministrados em aula

Conclusões

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3

Introdução: A empresa
A história da Schneider Electric (breve relato):
Joseph Eugène Schneider e seu irmão mais velho Adolphe Schneider compraram as fabricas metalúrgicas em Le Creusot, a fundição real iniciada por Louis XVI. Dois anos depois criaram a Schneider et Cie, atual Schneider SA.
Figura 1 - Joseph Eugène Schneider- Joseph Eugène Schneider
Figura 2 - Adolphe Schneider

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4

Introdução: A empresa
A empresa expandiu no segmento naval e de armamentos, tornou-se um dos maiores estabelecimentos industriais. Em 1838 construiu a primeira locomotiva à vapor.
Figura 3 - Projeto de Locomotiva
Em 1891 inovou ao entrar no mercado de eletricidade.
No século 20 a Schneider fez a aquisição da Westinghouse, importante grupo do ramo elétrico. E expandiu sua atividade ao fabricar motores elétricos, equipamento elétrico para
centrais