Analise Swot Empresa Consultoria

Bacharel em Administração de Empresas com Gestão Industrial Industrial de Móveis para Escritório End: Curitiba - PR. E-mail: gleisonhidalgo@hotmail.com Resumo A consultoria prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de desenvolver um projeto de conclusão de curso (TCC) no curso de Administração Industrial da Faculdade Spei. Propôs o levantamento das práticas de gestão e visualizar as oportunidades de melhorias para preparar a empresa a…

Contextualização da Pesquisa pág. 2 Fundamentação Teórica pág. 3 Análise e Interpretação dos Dados pág. 4 Considerações Finais e Sugestões pág. 5 Referências Bibliográficas pág. 6 Introdução Este trabalho refere-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa, sendo esta, uma empresa destinada a atuar com consultoria em informática. Este projeto apresenta uma…

AUGUSTO RIBEIRO LUCIANA MACIEL DE SOUSA SARAH LUCAS FERREIRA EMPRESA: PAMONHARIA DO AGUINALDO LTDA. Trabalho Integrador apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Projeto Integrador IV, sob a orientação do Profº. Laércio José Vida. PATOS DE MINAS 2012 SUMÁRIO 1 - Introdução ......................................................................................................... 4 2 - Histórico da Empresa…

Resumo Com o mercado cada vez mais concorrido, já que as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores resultados. Além disso, por conta das variações econômicas que acabam por influenciar a realização de planos e cumprimento de metas, concluímos que o mundo dos negócios está instável. Por essas razões, torna-se imprescindível encontrar alternativas estratégicas para alcançar…

1. INTRODUÇÃO O projeto de consultoria é o principal caminho para diagnosticar os problemas que a empresa esta apresentando, proporcionando o aprimoramento dos sistemas, métodos e técnicas organizacionais, oferecendo suporte quando se refere a um processo de tomada de decisão analisando a real situação dos projetos e visualizando assim para o desenvolvimento da empresa. As principais metas da atualidade é o processo administrativo, o qual envolve quatro funções. A primeira é o planejamento

Administração de Empresas Sérgio dos Santos Paiva, referente ao Plano Estratégico da Empresa Virtual Base orientado pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise…

ferramentas gerenciais Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas, juntamente com estudo de caso de duas empresas que aplicam esta ferramenta com sucesso. BALANCED SCORECARD (BSC) SEIS SIGMAS Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. O BSC traduz a missão e a estratégia das empresas, com um conjunto de medidas de desempenho, que busca sobre quatro perspectivas, financeira,…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos

2. Planejamento Estratégico: O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo. De acordo com COBRA (1991, p. 23), o planejamento…

Center na Empresa PLANSUL; Planejamento e Consultoria. ORIENTADOR: André Mauricio dos Santos A PLANSUL (Planejamento e Consultoria) é uma empresa que atua no mercado desde 1984 na prestação de serviços especializados para empresas públicas e privadas. Hoje tem aproximadamente 11.000 colaboradores que trabalham em áreas distintas, como: cadastro técnico; desenvolvimento de sistemas; limpeza e conservação; terceirização de mão de obra e call Center, (onde foi realizado o estágio). Uma…