Ambiente Organizacional Da Empresa

objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de todos os…

17/05/13 Gestão da Informação e do Conhecimento Organizacional 1 Identificar origens da Gestão da Informação e do Conhecimento organizacionais e a sua participação no Planejamento Estratégico das empresas, com foco em organizações cooperativas; • Conceitos Introdutórios à Gestão da Informação e do Conhecimento. • Importância da Informação na Gestão das Organizações; • Codificação das Informações; • Informação e Conhecimento e Estratégias Empresariais. 2 Compreender o…

necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos…

5.0 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 O QUE SIGNIFICA AMBIENTE INTERNO? O ambiente interno consiste nos fatores dentro de uma organização que constituem os recursos organizacionais, principalmente os fatores financeiros, físicos, humanos e tecnológicos. Os recursos organizacionais disponíveis são os recursos para a empresa conseguir alcançar os objetivos propostos. É tarefa da administração de conseguir e gerenciar os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz dentro da organização.

Teorias da Administração O ambiente das organizações O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES? A organização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46). ORGANIZAÇÕES ENVOLVEM • Coordenação de esforços coletivos • Burocracia • Divisão de Trabalho • Hierarquia • Poder e controle AS ORGANIZAÇÃO PODEM SER:

1- O CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem ou desempenham suas funções. O mesmo refere-se ao ambiente de qualquer parte de uma instituição ou de uma empresa inteira. O clima afeta a motivação e também o desempenho, além de gerar no funcionário um grau de satisfação ou insatisfação no ambiente de trabalho. A excessiva importância dada á tecnologia está ocasionando um clima desumano nas…

CLIMA ORGANIZACIONAL Com o objetivo de identificar que tipo de clima organizacional os funcionários gostariam de ter, ou seja, o clima ideal; e de diagnosticar o que elas veem na realidade (clima real), Kolb, Rubin e McIntyre (1978) elaboraram um instrumento de mensuração de clima organizacional. Essa pesquisa avalia sete dimensões, CONFORMIDADE, RESPONSABILIDADE, PADRÕES, RECOMPENSAS, CLAREZA ORGANIZACIONAL, CALOR e APOIO, LIDERANÇA. Logo abaixo você poderá visualizar o exemplo do…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS CLIMA ORGANIZACIONAL PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA INSTITUCIONAL SÃO PAULO 2014 CLIMA ORGANIZACIONAL PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA INSTITUCIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdade Metropolitanas Unidas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção de nota de

trabalho analisa as relações de interdependência existentes entre a estrutura da empresa e as estratégias a serem implementadas. É feita uma breve revisão da literatura sobre estratégia, administração estratégica e as diversas formas de conduzir a implementação das que se apresentam como as mais adequadas à consecução dos objetivos organizacionais. Foram analisados os modelos tradicionais de estrutura organizacional, bem como as vantagens e desvantagens estratégicas que cada um…

O CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPORTANTE INSTRUMENTO DO SETOR DE RECUSOS HUMANOS DAS EMPRESAS. RESUMO - O presente artigo tem como base falar sobre o clima organizacional, na visão do setor dos Recursos Humanos -RH. Principalmente no entendimento sobre qual a sua importância dentro das organizações, buscando avaliar a influência nos resultados. Neste contexto o setor RH tem papel decisivo na organização dos colaborados, selecionando-os de acordo com cada perfil. O artigo possui uma exposição de