Ambiente Organizacional Ambiente Tarefa E Ambiente Geral

principal o desenvolvimento do tema :Teoria da Contingência Administrativa. Nele serão abordadas as origens desta teoria e os pensadores que fizeram parte de sua construção. Tópicos complementares como os desenhos organizacionais e estruturas organizacionais serão abordados de maneira geral tendo em vista melhor entendimento da teoria. A análise das vantagens e desvantagens da teoria também serão citadas para que, ao fim desse trabalho, possa-se ter uma visão clara do que é a teoria…

Organização como sistemas abertos e fechados As organizações são constituídas por níveis : Sistema aberto, são defrontados com a incerteza que provem das coacções e contingências externas impostas pelo ambiente e que nelas penetram através do nível institucional. As organizações também pode ser um sistema fechado tendo em vista que o nível operacional funciona em termos de certeza e de previsibilidade, operando a tecnologia de acordo com critérios de racionalidade. A nível operacional

salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. A…

Desenvolvimento Organizacional – Capítulo 14 2. Teoria de Sistemas – Capítulo 17 3. Teoria Contingencial – Capítulo 18 Fonte: Chiavenato, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Ed. Campus, 2007 1. Quando surgiu a Teoria do Desenvolvimento Organizacional – D.O. e qual o seu propósito? 2. Qual o conceito de Desenvolvimento Organizacional? 3. Quais as duas principais origens do D.O..? 4. Qual o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL? 5. Qual o conceito de CLIMA ORGANIZACIONAL?…

empresa vão depender, assim, do ambiente. Essa teoria foi inovadora, pois não traz uma modelo aplicável a todas as situações. Mostra que é necessária a análise do ambiente externo (além do interno) da empresa, o que pode ou não modificar a maneira de se proceder em determinada situação. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surge a partir do momento em que se pesquisava qual seria a melhor teoria a ser seguida, qual estrutura organizacional seria mais eficaz…

Introdução Mostrar uma visão contingencial e relativista das organizações, com seus ambientes e pessoas, mostrando que existem várias maneiras de atuar, organizar e administrar. Além disso, apresentar a influência do ambiente externo e da tecnologia dentro das empresas e com esses fatores podemos gerar novas estratégias para as estruturas organizacionais é o foco deste trabalho. Apresentando estudos de diferentes autores como Burns e Stalker, Alfred Chandler, Lawrence e Lorsch e Joan…

PALAVRA CONTINGÊNCIA 07 12. ORIGENS ........................................08 13. PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE AMBIENTES 08 14. PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA 09 15. PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES 10 16. PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA 12 17. AMBIENTE 13 18. AMBIENTE GERAL 14 19. AMBIENTE DE TAREFA 15 20. TECNOLOGIA 16 21. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 INTRODUÇÃO O objetivo…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

Programa de Teoria Geral da Administração do Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio. ITU – 2013 SUMÁRIO Introdução................................................................... 3 Origem ....................................................................... 4 Ambiente…

...................................... 6 ContingênciaTecnologias: Diferentes desenhos organizacionais. .......................... 6 Ambiente: Comportamento. ............................................................................................. 6 CARACTERÍSTICAS DA ABORDAGEM: ..................................................................................... 7  Forte ênfase no ambiente e na tecnologia; ................................................................ 7 