Ambiente Interno Recursos Capacidades E Competencias Essencias

organizacionais. A globalização dos mercados, da concorrência, das associações, do capital financeiro e da inovação gerencial trazendo uma nova visão cosmopolita do mercado global. A substituição de uma economia baseada na manufatura e na exploração de recursos naturais para a economia baseada no valor do conhecimento, na informação e na inovação. A diferenciação da verdadeira economia global da economia “virtual” nas transações mundiais e nos instrumentos financeiros sintéticos. O…

oportunidades, alocação de recursos e planejamento de novos negócios. • Melhoram a capacidade analítica e ajudam a pensar de maneira mais estratégica. • Matriz BCG BAIXA ALTA 9 10 Planejamento Estratégico Processo de Administração de Marketing Planejamento Estratégico Corporativo - onde entram as estratégias - Planejamento Estratégico do Negócio - Missão do Negócio; - Definição do Escopo de - Análise do Ambiente Externo (oportunidades e ameaças); - Análise do Ambiente Interno…

declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e seleção de Estratégias 40 2.6.7 Estabelecimento de Políticas e Diretrizes 43 2.6.8 Elaboração de Planos de Ação e alocação de recursos 45 2.6.9 Medição e Avaliação do Desempenho 47 2.7 Conclusão 48 2.8 Questões para…

BIBLIOGRÁFICA O que é Coaching Coaching é um processo que utiliza técnicas,ferramentas e recursos de diversas ciências. Alguns chegam até a pensar que coaching é uma ciência mais na realidade o coaching é um coktail,um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento ( psicologia,sociologia,neurociência e etc.) e de ferramentas da administração de empresas,esportes,gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros. É um processo que produz mudanças…

compreender sua importância tanto como novo padrão para a educação superior, é importante compreender as forças que sustentaram o aparecimento desse fenômeno. Em essência, são cinco: 1. Organizações flexíveis: a emergência da organização não hierárquica, enxuta e flexível, com capacidade de dar respostas rápidas ao turbulento ambiente empresarial; 2. Era do conhecimento: o advento e a consolidação da economia do conhecimento, na qual o conhecimento é a nova base para a…

buscou-se na literatura dados bibliográficos e documentais referentes ao campo da gestão do design com foco no consumidor, identificando nas forças da gestão do design fatores que auxiliem no aumento de vantagem competitiva. Portanto o estudo tem em sua essência a importância da gestão do design viabilizando pequenos negócios e contribuindo para a estratégia de competitividade e visibilidade perante de público-alvo através dos valores intangíveis conquistados no decorrer de sua execução.…

o mercado comprará unidades suficientes para lhe dar lucro. As organizações que aceitam essa visão têm mais chances de ser bem-sucedidas em economias caracterizadas pela escassez de bens, em que os consumidores não fazem questão de qualidade, recursos ou estilo — é o caso, por exemplo, dos itens de primeira necessidade nos mercados emergentes. Mas essa visão tradicional do processo de negócios não funciona em economias mais competitivas, em que as pessoas têm várias opções. O…

Graziela Santana Santos1 Jonathas Morais de Souza2 RESUMO No mundo profundamente competitivo, em que o mercado, a tecnologia e a própria sociedade se transformam em ritmo acelerado pode-se constatar, através de pesquisas que o conhecimento é um recurso valioso e único. Este artigo, que tem por objetivo analisar como o capital humano contribui com a geração de inovação, destaca-o e busca relacioná-lo com competitividade, patamar dos mais almejados pelas organizações. Trata-se…

TEXTO 1 ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA SISTEMA = Conjunto de partes inter-relacionadas e interdependentes de maneira a produzir um todo unificado. SISTEMAS FECHADOS – Não são influenciados pelo ambiente nem interagem com ele. SISTEMAS ABERTOS – Interação dinâmica entre o sistema e o ambiente. AMBIENTE SISTEMA FEEDBACK ABORDAGEM DE TAVISTOCK: SISTEMA SOCIOTÉCNICO SISTEMA TECNOLÓGICO = Tarefas a serem executadas, equipamentos, instalações físicas,…

grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura, considerando as oportunidades do ambiente e os recursos. Escolas Prescritivas: um plano que deve explicitar com clareza os objetivos da organização, bem como os meios e os recursos necessários para atingi-los, posicionamento da organização em relação aos seus ambientes interno e externo, padrão de procedimentos ou comportamentos coerentes e coordenados entre si que caminham numa mesma direção.…