Planejamento estrategico

FGV Consulting

Pós-Graduação em Cooperativas Médicas

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Planejamento Estratégico

Professor Joaquim Rubens, M.Sc.

Realização Fundação Getulio Vargas
FGV Projetos

Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas

Fontes Filho, Joaquim Rubens.
Planejamento Estratégico. 3ª Rio de Janeiro: FGV Consulting – 65 p.

Bibliografia

1. Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título

Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares
Sumário
1. Programa da disciplina 4
1.1 Ementa 4
1.2 Carga horária total 4
1.3 Objetivos 4
1.4 Conteúdo programático 5
1.5 Metodologia 6
1.6 Critérios de avaliação 6
1.7 Bibliografia recomendada 6
1.8 Curriculum resumido do professor 6
2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7
2.1 Introdução 7
2.2 Impactos do planejamento estratégico nas organizações 8
2.3 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens 10
2.4 Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12
2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15
2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15
2.6 Etapas e tecnologias 18
2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18
2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23
2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26
2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35
2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39
2.6.6 Geração, avaliação e seleção de Estratégias 40
2.6.7 Estabelecimento de Políticas e Diretrizes 43
2.6.8 Elaboração de Planos de Ação e alocação de recursos 45
2.6.9 Medição e Avaliação do Desempenho 47
2.7 Conclusão 48
2.8 Questões para discussão 49
2.9 Referências bibliográficas 50
3. Material Complementar 52 52
3.1 Identificando uma competência essencial 53
3.2 Os 40 anos de praia dos biscoitos Globo 55
3.3 Hospital S.A. 58
3.4 Sandálias Havaianas 61