Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

para que a empresa atinja aquilo que foi definido na etapa de planejamento. Este tipo de análise tornou-se indispensável para a maioria das organizações devido a fatores como aumento de concorrência, novos entrantes e a mudança fugaz do gosto dos clientes. O plano de marketing segundo CROCCO (2010 pg.113) é um dos produtos do planejamento empresarial. E sua confecção e utilização visam atingir vários objetivos, entre eles o de servi como um roteiro e guia facilitador da tomada de decisão…

Marta Regina Garcia. Orientador: Prof. Felipe Malcher Manaus 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ANALISE DE AMBIENTE 3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO: como o cliente vê o seu negócio 5. A IMPORTÂNCIA DA MARCA 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 7.1 O Composto de Marketing 7.1.1 Produto …

Marketing 2012 Faculdades Metropolitanas Unidas Departamento de Ciências Exatas e Gerenciais Conteúdo Programático • Conceitos de Marketing – O que é Marketing? – Análise de Mercado • Macro ambiente – necessidades, tendências, oportunidades, ameaças • Micro ambiente – como é analisado. – 4 P’s • Significados • Aplicabilidade – Plano de Marketing • Conceito de Estratégia • SWOT • Conceitos de propaganda Faculdades Metropolitanas Unidas Departamento de Ciências Exatas e…

mudanças) a. Objetivo – Avaliar todos os indicadores do projeto, incluindo os resultados parciais obtidos e a avaliação do cronogramadas pesquisas, dos riscos identificados, da qualidade obtida, do escopo funcional agregado e dos fornecimentos externos ao projeto. Tem como base garantir o cumprimento do plano do projeto b. Responsável – Gerente de Projeto (líder da equipe) c. Envolvidos – Diretor de Projetos, G.P d. Freqüência – Semanal, às segundas-feiras com início…

2.1 – Análise Setorial 6 2.2 – Análise de Mercado Consumidor 7 2.3 – Análise de Mercado Concorrente 9 2.4 – Análise de Mercado Fornecedor 10 2.5 – Localização 10 3 – Análise Estratégica 12 3.1 – Visão 12 3.2 – Missão 12 3.3 – Definição do Negócio 12 3.4 – Análise do Ambiente 13 3.4.1 – Ambiente Externo Macro (Oportunidades e ameaças) 13 3.4.2 – Ambiente Externo Micro 14 3.4.3 – Ambiente Interno 15 3.5 – Definição de Objetivos e Metas 15 3.6 – Definição de Estratégias 16…

MONITORAMENTODOS AMBIENTES DE MARKETING Criciúma, 31 de março de 2010. Tomando como exemplo uma fábrica de cerveja (cervejaria), vamos relacionar um ou mais aspectos importantes que precisam ser monitorados em cada elemento do macroambiente e dos microambientes externos e internos de marketing. MACROAMBIENTE Sóciodemográfico: Distribuição de renda nas diferentes regiões do país. Sóciocultural: Estilos de vida cada vez mais saudáveis. Político-legal:…

Negócios Índice 1. Sumário Executivo 5 2. Análise Externa 5 2.1 Meio Envolvente Contextual 5 2.1.1 Aspectos Político-Legais 5 2.1.2 Aspectos Económico-Financeiros 5 2.1.3 Aspectos Socioculturais 5 2.1.4 Aspectos Tecnológicos 6 2.1.5 Análise PEST Resumida 6 2.2 Meio Envolvente Transaccional 6 2.2.1 Fornecedores 6 2.2.2 Clientes 6 2.2.3 Concorrentes 7 2.2.4 Stakeholders 7 3. Caracterização do Mercado 7 3.1 Estrutura da Indústria 7 3.2 Atractividade…

análise dos ambientes externos, em que a empresa deve estar atenta às suas oportunidades e ameaças, fogem ao controle da empresa. Ela costuma ser um dos pilares do planejamento estratégico. As forças econômicas analisam indicadores de crescimento de renda, ascensão das classes sociais, fatores econômicos, o que é de suma importância para a empresa. O público freqüentador do atelier são pessoas de classe A e B, com renda de aproximadamente 8 salários mínimos mensais. As forças político…

estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser; - à visão - onde queremos chegar como instituição; - aos valores -…

------------------------------------------------- ETAPA 1 * Aula-Tema: Motivações para Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos