Ambiente Externo E Interno Varejista

.............. 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE............................................................................................................................ 6 3.2. AMBIENTE INTERNO .....................

hoje a empresa é uma das lideres de mercado em Boa Viagem no que diz respeito ao comercio varejista. Missão da empresa: Comercializar produtos através de práticas éticas e modernas, buscando, deste modo, resultados que permitam tanto a expansão dos negócios como também a satisfação das expectativas dos clientes, colaboradores. Visão da empresa Ser um exemplo no mercado comercial varejista, tornando-se admirado pelo requinte dos seus serviços e pela excelência das suas…

DESENVOLVIMENTO ……………………………………………………………….. 05 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES …………………………………………………….... 05 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA ………………………………………………………...... 06 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA ……………………………………………………… 07 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ……………………. 08 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ………………….…………... 09 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ………………...…… 10 4 CONCLUSÃO ………………………………………………………………………… 11 5 REFERÊNCIAS…

Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus no Segmento de Transporte de Cargas Manaus/AM 2014 CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus Anteprojeto de pesquisa apresentado à disciplina…

Pessoas, o varejista deverá desenvolver ações que atuem sobre os recursos humanos da empresa, buscando implementar uma cultura de serviços que seja coerente com as demais estratégias da empresa. Já na estratégia de Evidências Físicas, o varejista deverá atentar para o fato de que serviços são intangíveis e que a percepção de qualidade do cliente virá do contato que existe entre o cliente e os ativos de atendimento da empresa. Atenção aos detalhes fazem a diferença em empresas varejistas.…

.................................................................................................... 4 3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16 INTRODUÇÃO …

empresa varejista do Brasil, a Companhia Brasileira de Distribuição, razão social do Grupo Pão-de-Açucar, foi fundada na década de 50 por Valentin Diniz, pai do atual presidente da companhia Abílio Diniz. Com cerca de 140 mil funcionários espalhados em 1582 lojas das 5 bandeiras do grupo (Pão-de-açucar, Extra Hipermercados, CompreBem / Sendas, Assai e Ponto Frio), a empresa atingiu em 2009 um faturamento anual de R$ 26 bilhões. 2. SEGUNDO DESAFIO 2.1. AMBIENTE EXTERNO VAREJO -…

2 A EMPRESA 2.1 Histórico e Estratégias da Empresa A RN Tintas e Ferramentas Ltda é uma empresa varejista de médio-porte, que comercializa tintas imobiliárias, industriais e automotivas, ferramentas e máquinas elétricas, pneumáticas e a combustão, além de acessórios e complementos. A empresa é líder de seu segmento no Sul de minas Gerais, atuando em mais de 90 cidades. São vinte e três anos de história. Inaugurada em 1º de junho de 1988, na cidade de…

das variáveis macro ambientais, na qual cada uma das forças ambientais, sob o ponto de vista de ameaça e oportunidade, será de extrema importância para a tomada de decisão. Questão 2 – Análise das variáveis ambientais 1- AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL Do ponto de vista político legal, há de se considerar algumas forças favoráveis à implantação da nova linha de produtos na cidade de Manaus. A Zona Franca de Manaus é uma região onde o governo abre mão de algumas…

EMPRESA PILOTO TIPO: Consultoria. RAMO DE ATUAÇÃO: Mercado varejista de secos e molhados. MARCA: Consuper. SEGMENTO DE MERCADO: Mercados e supermercados do Município de Santa Isabel do Ivaí. PÚBLICO-ALVO: Empresários das redes de mercados e supermercados. PRODUTO/SERVIÇO: Consultoria em gestão administrativa. SLOGAN: Seu Crescimento em Nossas Mãos. PLANO DE MARKETING: Praça (Santa Isabel do Ivaí e Distrito); Produto (Consultoria); Preço (Baseado em custos e concorrentes) e Propaganda…