Ambiente Externo De Uma Loja De Roupas

vez o compromisso com clientes, conquistando aqueles que não compram na loja, trazendo inovações para que seja possível alcançar a liderança no ramo de confecções de roupas. 2. NEGÓCIO A Essência Verda é uma pequena empresa de pequeno porte que atua na área de confecção onde na loja ocorre a venda dos produtos finais. Atuamos no seguimento da moda vendendo roupas de confecção própria. É oferecido aos clientes roupas de qualidade, com estilo e personalidade, com o valor…

1. INTRODUÇÃO 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. PLANO DE NEGÓCIOS 5 4. SITUAÇÃO JURÍDICA DA EMPRESA 6 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 5.1. Missão 7 5.2. Valores 7 5.3. Visão 7 5.4. Análise do ambiente externo e interno – pontos fortes e pontos fracos 7 5.5. Oportunidades 8 5.6. Estratégias competitivas 8 5.7. Público - alvo 8 5.8. Estudo dos concorrentes 9 5.9. Estudo dos fornecedores 9 …

Segmentação de Mercado 5.6 Segmentação de Mercados de consumidores 5.7 Segmentação Comportamental 5.8 Segmentação Demográfica 5.9 Segmentação Geográfica 5.10 Clientes 5.11 Concorrentes 5.12 Entrantes 6. Analise do ambiente 6.1 Aspectos Econômicos 6.2 Aspectos Políticos Legais 6.3 Aspectos Tecnológicos 7. Infra estrutura 8. Analise de SWOT 9. Elementos de Diferenciação 9.1 Diferencial Competitivo 9.2 Propostas 9.3…

7 2.1.5 – Produtos/Serviços Produzidos 9 2.1.6- Mercado-Alvo 9 2.1.7 - Sede e Filiais 9 3. Análise do Ambiente de Marketing 11 3.1 Análise do Ambiente interno 11 3.1.1 Recursos 11 3.1.3 Capacidade 13 3.1.4 Parcerias/Redes 14 3.2 Análise do Ambiente Externo 15 3.2.1 Ambiente demográfico 15 3.2.2 Concorrentes 15 3.2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das…

1- Loja e localização: categoria varejista da loja, rua, bairro e cidade. A loja Armazém Presentes em 2005 tendo como proprietária Rita Seda, também dona de lojas em Lavras e Alfenas. Na abertura de sua loja em 2005 começou vendendo artigo para presentes e em 2008 passou a vender roupas e calçados de marcas como Arezzo. Sua loja em Nepomuceno está localizada na principal Rua da cidade na Rua Dr. Ernane Vilela Lima, no centro. 2- Visual externo da loja: limpeza da fachada, layout da…

2014 RESUMO Este projeto intenciona indicar uma ação de Marketing para a loja Spaço Moda Evangélica. A empresa oferece roupas de muita qualidade e ótimos preços, com peças comportadas, mas ainda assim bem modernas, para o público feminino evangélico. A segmentação de mercado tem sido algo comum. Neste caso, o aumento do número de igrejas evangélicas e o consequente aumento do seu público fizeram com que muitas lojas dedicassem seu atendimento unicamente para esse público. Porém,…

muito rápido, acabam “perdendo” roupas e acessórios numa velocidade acelerada, portanto, surgiu a ideia de um brechó como uma nova opção de negócio. Em virtude da demanda foi desenvolvido o Brechó Mamãe & Bebe, uma loja aconchegante, exclusiva para crianças (do RN aos 05 anos) e gestantes. O Brechó Mamãe & Bebê irá disponibilizar roupas, sapatos, acessórios, brinquedos, carrinhos de bebê, cadeiras de alimentação, cadeiras para carro, andadores, cercados, roupas para gestantes, etc.…

cliente é qualquer pessoa do sexo masculino que pague para ter os seus serviços. . 2. QUAL A PERCEPÇÃO QUE OS (AS) VENDEDEDORES (AS) E AS OUTRAS CLIENTES TEM SOBRE “VIVIAM”? EXPLIQUE. Viviam passa uma imagem fora do padrão de clientes que freqüenta a loja, com os trajes e comportamento diferente do cotidiano, as funcionarias e clientes tem o pré conceito de que Viviam não tem poder de compra para pagar pelos produtos que estão ofertados. 3. COM BASE NO REFERENCIAL TEÓRICO, ANALISE…

Executivo 4 2 Análise do ambiente 6 3 Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas 14 4 Propostas 22 Considerações finais 29 Anexo 1 30 Anexo 2 32 Introdução O presente estudo refere-se à elaboração de um Plano de Marketing para a Empresa Vitória Régia, uma empresa de comercio e confecção de roupas femininas, localizada em Canoas – Rio Grande do Sul. Para a elaboração deste estudo foi feita uma análise situacional, analisando-se o ambiente interno e externo a…

...........................................11 Fraquezas.........................................................................................................................................12 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS).....................13 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO (FORÇAS E FRAQUEZAS)....................................14 NOVO CONTEXTO, A IMPORTÂNCIA DAS MUDANÇAS E PROPOSTAS PELA EMPRESA........................................................................